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奇異三祕訣 孕生領導精英

不只培養自己的人才,也為全球企業訓練人才,奇異(GE)的人才訓練已是全球的典範,它的培訓祕訣在哪裡?何以能讓將才不斷產出?

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奇異電器(GE)的人才訓練,是全球企業標竿。

數字會說話。奇異每年在人才訓練的投資超過十億美元,一九五六年,在克羅頓維爾(Crotonville)創立教育訓練中心,是全球第一所企業大學,不只培養自己的人才,也為全球企業訓練人才。美國《Fortune》五百大企業領導人,有五分之一參加過奇異的人才課程;每三十家道瓊指數企業中,就有四位CEO來自奇異,包括波音的麥納尼(James McNerney)、全球最大居家裝修零售公司家得寶(HomeDepot)的布萊克(Frank Blake),以及全球最大自動控制系統製造商漢威聯合(Honeywell)的寇特(David Cote)。

為什麼奇異培養人才力如此之強?能夠數十年不斷?奇異做到了一般企業難以落實的三大關鍵:

關鍵一:高階主管就是最好的講師

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