美國財經雜誌《Fortune》報導，美國企業能存活到五年以上的不到四成，中小企業的平均壽命只有七年；日新月異的科技業競爭更慘烈，有九成活不過五年。即使是名列五百大的企業，也有三成會在十三年後消失。企業成熟之後，能否打破發展瓶頸、甚至渡過存亡關卡，關鍵就在能否以創新找到適當的轉型之道。
貝克威行銷顧問公司負責人哈利貝克威在《魅力行銷法則》書中表示，「想要變得更有創造力，用意雖好，但切勿跳出你的盒子外思考，而是想辦法擴大茁壯你的盒子，注入新的元素。」
企業案例一：富士軟片開始賣化妝品
創新並不是跨到一個你完全陌生的領域，而是擴大運用你原本的核心能力，做更多創新的運用。如今，有許多知名企業，把自己原有的能力擴大運用，開創出事業第二春。
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