重磅週年刊

創新不間斷 維持品牌生命力

我認為台灣自行車業是最有條件打國際品牌的產業。沒有太多的競爭者,加上自行車市場區隔多,可以透過找到跟當地領導廠商差異化的創新產品,慢慢在市場上站住腳,慢慢擴張,在當地產生影響。

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我認為台灣自行車業是最有條件打國際品牌的產業。沒有太多的競爭者,加上自行車市場區隔多,可以透過找到跟當地領導廠商差異化的創新產品,慢慢在市場上站住腳,慢慢擴張,在當地產生影響。

台灣業者的氣比國外業者長,研發創新、製造,整個價值鏈的能力也強很多,要打國際品牌,風險比較低,成本競爭力強。國外品牌要賺五○%才有空間,台灣廠商只要賺三○%就能獲利,這也是為什麼IBM會賣掉PC部門。

好東西要讓大家知道

台灣廠商唯一要證明的,是台灣的產品和其他國際品牌是一樣的,要讓大家知道台灣品牌不輸國際大品牌。這也就是台灣品牌對消費者的貢獻,我們不是便宜賣,而是賣合理價格。品牌是要做價值,不是要賣貴。

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