如何在經濟衰退時能倖存且茁壯？企業在日常營運上的成本改善，是否就能獲利？
在Deloitte（德勤）針對《Fortune》五百大企業中的七十家所做的研究調查中，八六％的受訪者表示，對他們而言，「企業精實」及「六個標準差」等「漸進式」的成本抑減方式已融合在其經營模式之中。這類的計劃能幫助一間公司持續漸進的改善，但改善結果通常較為一般。
在景氣衰退時，企業不該只有日常營運上的持續改善，而是要集中更多的焦點在「策略及結構上」的改進，例如：簡化企業的基礎設施使其更有效率、調整服務模式等。這種「改造式成本改善」的方法達到成本抑減的效果，會比「漸進式」成本改善要來的大且持續。
儘管許多企業在經濟衰退時，可藉由更積極的成本抑減方法取得利基，然而最適當的改善機會卻因不同企業而有所不同。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
