企業的處境愈來愈艱難：一方面要降低成本、提高獲利；同時也要審慎處理社會與環境面的各項議題。
面對社會各界要求企業負起責任的呼籲，領導者再也不能只是把永續當成公關策略，必須整合到事業的運作之中。因此，原本的「要不要」在日常決策管理中納入企業對社會、環境、經濟的影響考量，已經轉變為「該怎麼做」。
先後任教於史丹佛、哈佛、萊斯大學，被公認為是企業永續、公民責任等領域的專家馬可．愛普斯坦（Marc J. Epstein）主張，企業不應低估「把企業公民責任轉化為競爭優勢」的能力和機會。
他用累積了二十五年的學術與實務背景，建構出一個「企業永續模型」，幫助企業將永續策略，化為具體政策與評量指標，同時兼顧社會責任與獲利目標。
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