四月份,中部最大企業家組織「磐石會」,成員們聚在一起聽演講。
「黃董、黃董,我最近有一張訂單,一千萬顆的LED,你可以做嗎?」席間,人高馬大的汽車電子廠車王電子董事長蔡裕慶,叫住聯嘉光電董事長黃國欣。「試試看啊,」黃國欣回答也很爽快。
隔天,兩家公司高階主管立刻接手洽談執行可行性。雖然產品需改規格,時間很趕,這筆單仍談成,且面對面一談,又促成另一個遠紅外線產品的合作可能。
中區最大企業家組織
在磐石會裡,這類上下游、異業「快速商機媒合」,大小不一,卻特別頻繁。
譬如,早先成員之一全球最大瓶蓋廠宏全國際,就曾和果汁代工製造廠佳美合作;運動鞋代工大廠寶成,也曾和全球最大魔鬼氈廠台灣百合合作。
三月,向來自己製造所有健身器材關鍵零件的喬山健康科技董事長羅崑泉,也悄悄和擅長汽車儀表板技術的車電大廠怡利電子董事長碰面,雙方高層主管十多人,面對面談共同開發下一代多媒體觸控面板的健身器材產品。
「我相信未來會員間的合作會愈來愈多,」蔡裕慶不諱言。
「磐石會」成員是台灣最早一批走出台灣、開花全球的中堅企業。十多年來,中部七十多家企業成員,雖無高科技新貴光環,卻悄然締結成中區最大企業家組織。
「十多年下來,常聯誼,深化彼此間的信任感,慢慢就有合作機會,」創會成員,磐石會總召,優笠發國際董事長謝平上分析。
磐石會的大老闆們,是在學習型組織中,日積月累「聯誼」出「信任」商機。在商言商之餘,即便破局彼此也不會撕破臉。
磐石會規定會員老闆們要親自參與活動,缺席次數太多,還會被「虧」,大會中被點名要求改進。董事長盤問董事長
每年會員企業參訪的學習之旅,被訪企業老闆不但親自主持,還要接受其他成員的「拷問」。
有一年,磐石會參訪車燈大廠帝寶工業鹿港廠,成員對帝寶董事長許敘銘斥資上億打造的ERP系統很感興趣。當過老師的喬山董事長羅崑泉,走走停停,仔細看系統運作,不時黏著許敘銘機關槍似,追根究柢盤問細節,讓平常低調、口風緊的許敘銘,想藏點祕密都很困難。
「我們不是一般外界認知的企業聯誼只有吃、喝、玩、樂,」三月才卸下會長的希華晶電董事長曾穎堂說。
會員在相互學習中,逐漸累積對彼此業務運作的了解,從中進一步延伸出合作機會。
譬如,行銷通路合作,打國際市場。原本做卡拉OK機起家的點將家,近年卡拉OK業務萎縮,董事長陳景松往健康休閒產品發展。
去年,遠紅外線桑拿組合屋製造外銷目前已佔營收約七成的點將家,想打歐美市場,卻苦於通路開展不易,找上同是磐石成員,同時也想開發新產品、在歐美有通路的喬山。
這個去年中才展開的合作,在點將家無錫廠內的生產線上,進入試產單的有五百台左右的量,「未來也將幫喬山設計代工客製化產品,貼喬山的牌,在歐洲通路賣,」喬山健康科技新事業發展部朱裕誠協理說。
法國健身器材展時,喬山也讓當地的經銷商來看點將家做出來的桑拿組合屋。而做健身器材出身的喬山,為了解桑拿屋這個新產品,歐洲十三個分點的經銷商還飛到點將家無錫廠受訓,學習銷售服務。
有商機,大家一起分享
「磐石會員習慣知識分享,自然就容易分享彼此的商機,」一路觀察羅崑泉和陳景松兩人互動,點將家特助管祺昀有感而發。
就連五月剛從上海回台的總召謝平上,此行有中國通路商找他,洽談發展類似台灣「世貿中心」的概念,想引進企業進駐,長期展覽,還可團體採購。「他們對磐石會十分感興趣,」謝平上還在觀察此中國通路商的營運表現而不願透露業者名稱,卻忍不住想找磐石會成員,分享他獲得的商機資訊。
在不景氣,資源有限的大環境氛圍下,磐石會學習型組織中的資訊互享與合作,顯然為會員本身開闢出另一條機會之路。
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