細數台灣一千大企業風雲榜，從科技企業鴻海、宏碁、華碩、聯發科、聯強、友訊、台達電，到傳產及服務業如萬邦鞋業、豐泰、萬海航運、大陸工程、中鼎工程等，到印度處女地冒險的台商名單，愈來愈長。勇於拓荒的台商們，該如何參與獨特的印度成長？
第一招：了解印度特色
「不到印度一趟，無法想像印度要什麼，」精聯電子亞太營運中心副總經理徐志達坐在孟買機場對《天下雜誌》說。銷售條碼掃瞄器的精聯電子，剛在印度設點，徐志達不畏印度炎夏雨季，每天飛一個印度城市、親自和經銷商握手洽談。
徐志達的商人直覺很正確。
在清奈設馬達零組件模具廠的洋一貿易日籍總經理圓城寺洋一來台灣三十多年，每兩個月就飛一次清奈巡工廠，頻繁的飛行讓新加坡航空空姐都認識他。一開始他搔破頭也想不到，他居然會做「車燈升降器」，一個月銷售十萬個給塔塔汽車。
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