古語說「 生於憂患， 死於安樂」或「 多難興邦」，意指當國家或組織面對艱難挑戰或資源不足時，為了爭取生存，其活力與能力會日趨成長；昇平日久或資源豐富時，則往往會走向停滯甚至衰敗。此一現象在企業成長歷程中，可以看得十分清楚。
創業初期，資源有限，用人精簡。為了組織的生存，成員必須格外努力，每個人的付出多、報酬少，然而因為擁有共同的理想及革命情感，所以大家也不太計較有無分紅甚至是否勞役不均。
除了不計報酬的付出之外，初創企業不論專業如何，人人都必須隨時因應各種工作任務的需要，機動配合調度及支援同仁；也不得不設法提高設備利用率，認真解決作業流程的瓶頸，甚而從中激發出創意。而資源匱乏，也使組織上下形成精打細算的文化。
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