現在的競爭不是公司和公司間，而是供應鏈和供應鏈的競爭。生產基地的移動，需要整個供應鏈和生態系統一起調整，所以不論如何遷移，決策的元素很多，不能只考慮成本。
我覺得鴻海提的「無人工廠」很符合「製造智能」（Manufacturing Intelligence）的趨勢，而且每個工廠或多或少都應該做。八○年代，日本就是因為日圓升值，人力成本提高，而積極推自動化，所以並沒有一路「逐水草而居」下去，有些製造業還可以留在日本。
台灣過去的勞力短缺及成本議題，在大陸找到了解決方案，但現在又再度遇到缺工問題，因此更進一步的自動化需求又浮現，我認為台灣應該及早面對及思考製造策略。
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
訂閱管理 Insight 電子報（每週一發送）
聚焦產業新知、管理心法，企業轉型再成長的必備讀物
感謝您的訂閱！
請查看您的信箱，我們將寄送驗證信給您，確保未來信件會送到您的信箱
