重磅週年刊

想存活 製造業必須服務化

「二.五級產業,就我來看,就是二級(製造業)和三級(服務業)往中間靠,」經濟部工業局局長杜紫軍剖析,他正好三月底要到行政院報告軟實力優化產業結構。二.五級正是以軟實力優化產業的最佳方法。

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「二.五級產業,就我來看,就是二級(製造業)和三級(服務業)往中間靠,」經濟部工業局局長杜紫軍剖析,他正好三月底要到行政院報告軟實力優化產業結構。二.五級正是以軟實力優化產業的最佳方法。

面對台灣製造業生存環境日益嚴苛,改變企業根深柢固製造業思惟模式卻不易。對要推動「往軟行」整合型政策的政府官員,更是一大挑戰。杜紫軍把局內分在各組作石化、光電、機械等不同部門的同仁集中,請專家來上課。「先了解什麼叫做製造業的服務化,為什麼往這樣的方向走?製造業的很多人是技術本位,不見得了解服務,」杜紫軍說。

掌舵工業方向的工業局局長杜紫軍,對於二.五級產業的發展,有什麼看法?

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