行銷是比在消費者的心中擁有一席之地者獲勝。若是泰山twist在本地市場先搶得消費者心中「環保」形象，「環保」就是泰山的，可口可樂是亞太區第一個推出這種產品的不重要。
可惜環保包材不是真正可以差異化、能做為產品區辨的特點。泰山搶先推出這產品，消費者若在乎環保而又非買包裝水不可時，就會選擇泰山，但是消費者選的是包材，「水」本身並沒有差異，日後當消費者走進店裡看到可口可樂，甚至黑松、統一都是這種包材，消費者不見得會對泰山的水忠誠。
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