環保議題本身很硬也很廣，如果直接賣生硬的環保概念，很難讓年輕人買單，會降低上市成功的機率，所以泰山換了一個手法來談。我觀察，泰山用盧廣仲代言，是想包裝成環保等於流行。
泰山把環保當trendy來賣，可以影響年輕人，泰山推出的訴求和可口可樂太像，萬一可口可樂連市場區隔的角度（segment approach）都找不到，最後只好靠廣告創意跟行銷手法解決，拚創意。
除非可口可樂不談環保了，不談環保，就不是跟泰山打，但卻是跟所有「水」對打，所以可口可樂還是要有一個訴求點。因為在台灣，可口可樂並沒有比統一等本土品牌有更多優勢，國際型的品牌力不會構成多大的門檻。
可口可樂硬生生變為後發，後發品牌贏的關鍵，第一個用強力行銷，第二是市場區隔。
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