重磅週年刊

桃園三結義,還是水滸傳?

《水滸傳》一百零八條個個身懷絕技,人才資源比桃園三結義多出許多,但最後竟未能完成團隊的使命;他們的落差就在團隊管理者。

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對所有主管而言,團隊管理是日常生活不可或缺的一部份,同時也是完成任務目標中,最重要的一環。對多數主管而言,常見的挑戰常為團隊人才不足、資源不足、或者是團隊中團隊成員彼此不合,未能同心協力。凡此總總,皆是團隊管理中,常見的問題,也都考驗主管的管理才能與領袖魅力。

桃園三結義,堪稱歷史上著名的團隊典範之一。劉備從一開始一無所有,到得遇關張二人,而形成核心團隊,在共同的理想之下,逐步發展壯大,進而達成團隊的使命(三分天下),雖最終未能統一天下,但相較於三人團隊成立之初,其實已成就了一番難能可貴的事業。另一個有趣的對比是,《水滸傳》中一百零八條個個身懷絕技、出類拔萃,其人才資源在一開始應比桃園三結義多出許多,然最後竟未能完成團隊的使命;兩相對比或可供我們團隊管理者參考。

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