企業必須面對的環境風險

糟糕，沒有備品了。

七月七日，台塑六輕園區裡的烯烴一廠，需更換管線裡的逆止閥墊片（packing），但電腦裡卻顯示存貨為零。不能貿然停工，保養課啟動變更管理，找了一個規格、材質都和原產品需高度耐高溫、耐酸鹼的特性都不同的消防級墊片替代。

雖啟動了變更管理，但礙於急用，根本沒有召集到所有關係部門，包括工程、資材、保養，更重要的是製程及工安人員，共同討論零件替代的可能性。

沒有對安全做嚴謹考慮，變更使用的墊片，因無法耐高溫，迅速被腐蝕，流體逐漸外洩，才運轉了四十八分鐘，大火就發生了。

「的確是沒有落實變更管理的作業程序，」台塑坦承。

七月二十五日，六輕的煉油二廠再度發生大火。接連的工安事故，輿論批評的威力比大火更猛，來自環保、學術等各界的檢討聲浪，至今仍在延燒。