近年來學術界逐漸重視企業個案的寫作，而歷史學者也開始對「企業史」產生了研究的興趣，這些都是十分令人鼓舞的事。
歷史學者觀察企業發展歷程，在觀念層次上應比策略學者高得多。策略學者或企管學者所關心的是：企業應如何因應外界環境的變化，調整經營的方向以及資源配置的方式，並進一步調整內部各種管理作為，以達到「環境——策略——管理行動」各層面彼此呼應配合、步調一致的境界。
然而這些所謂的「環境」是怎麼形成的？企業集體在因應環境變化時所採取的行動，又如何影響了下一階段的經營環境？而這些經濟、政治、社會、法律等各方面的複雜互動關係，以及在不同時期，政府的關鍵作為產生了什麼作用？這些就超出了策略學者的能力範圍，而需要歷史學家從宏觀與長期的角度來歸納分析了。
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