衛福部中醫藥司統計，目前全台已有逾4 千家中醫診所。中醫本身具有深厚臨床經驗與文化底蘊，但二十年前，多數中醫診所缺乏如大型醫院般完整的行政後勤支援，中醫師除把脈問診、辨證論治外，還需列印紙本病歷保存、健保申報、藥品採購與庫存管理等繁瑣事務，成為診所經營的重要痛點。因此，病歷管理、行政流程、藥品供應與數位優化等面向，正是中醫診所值得被重新理解、被科技賦能、與持續升級的關鍵領域。
2003 年走進現場的詹詠寧，原本是重症內科護理師，與先生接手一家中醫診所。當時兩人身兼經營者與管理者，之後陸續併購與開設第二、第三家診所，累積對中醫診所營運痛點與產業需求的深刻理解。2007 年再併購營運近四十年的 GMP 中藥廠。正式從診所經營跨入中藥製造供應鏈。這不僅是企業發展的重要轉折，也開啟天明第一次創新轉型。
23 年後，天明製藥在 2025 年 12 月登錄興櫃，成為台灣第一家以科學中藥製造為主體進入資本市場的企業；集團擁有三大營運支柱：中藥製藥、中醫雲端系統、再生醫療。
不只做科學中藥，更是醫療軟體服務的大廠！全台近 4 成中醫診所，用天明的中醫診療服務系統
詹詠寧回憶，診所開到第二、三家，管理問題開始浮現。藥品供應、診療器材、醫療軟體每一項都要重新張羅，其中最麻煩的是軟體。併購來的診所各用不同系統，市面上的套裝軟體不合用，要客製化，開發時間又等不及。
因緣際會下，天明收購一間資訊軟體公司，也接手當時的198家客戶，這也成為日後開發中醫診療服務系統的重要基礎。隨著程式語言與技術迭代，系統升級與功能改版，如今 天明的中醫診療服務系統服務全台超過 1,500 家診所，市佔率破四成，開發X-iTiming 中醫雲端智慧 HIS，提供中醫院所更多數位加值的多元應用。
天明的中醫診療服務系統成長到如今的規模，以客戶為導向的標準營運架構，也就是以使用者為核心的標準化服務。掛號、行政繳費、領藥的服務流程透過系統整合的更好，讓醫師不必分神處理後台事務。「我們希望醫師能更專心地看診，患者也能得到更好的就醫體驗。」詹詠寧說道。
將中藥製藥做到現代化，集團擁有2117張藥品製造許可證，具備全劑型製造與代工能力
診所藥局與系統服務帶來通路，製藥源則出自屏東。天明斥資十億在屏東農科園區建置 CGMP 觀光藥廠，集團擁有2117張藥品製造許可證，具備全劑型製造與 ODM、OEM 代工能力，滿足市場上更多品項需求，從原料檢驗到銷售服務由集團自己接起來，並通過CGMP、TAF、ISO、HACCP 與日本厚生勞働省醫藥品外國製造業者認定等多認證。
中藥製藥本業目前仍在成長中。天明 2025 年合併營收 13.61 億，毛利率約 30%，每股盈餘 0.70 元；2026年第二季合併財務報告，今年上半年累計營業收入達新台幣7.65億元，歸屬於母公司業主淨利達8,421萬元，累計每股盈餘（EPS）0.98元、年增 23.24%，半年就達到去年全年 6 成的成績，獲利已超越去年整年。
「台灣雖然不大，但做中藥製劑的能力是國際水準以上的。」詹詠寧指出，這門生意的底子在台灣的產業條件，健保開辦就把科學中藥納入處方用藥，替產業墊出三十年的製藥工藝與供應鏈。
登錄興櫃，是她替這門本業做的另一個安排。創業初期靠自己的資金，後來要蓋大廠，光靠夫妻個人的力量有限，陸續有理念相同的股東加入，公司規模上來之後，更須兼顧股東權益、經營策略與公司治理並重。
打造企業第二成長曲線！深入再生醫療領域，拿下全台第一張一至三期實體癌 NK 核准
中藥製藥穩定發展的同時，企業如何創造第二曲線？天明的答案是：再生醫療。
詹詠寧指出，中醫藥講求治未病，健康時把免疫力顧好，體內免疫細胞自然會抵禦不好的細胞。熬夜、抽菸、喝酒等不良因子會讓體內長出不好的細胞，初期很難被儀器發現，往往要聚集到很大時才被確診診斷出癌症，等到那一刻，免疫系統通常已經失衡。
免疫細胞治療的做法，是把患者自己的免疫細胞取出來，送進細胞製備中心擴增培養 14～15 天，等數量夠多、活性夠強，再交由醫療端回輸回患者體內，用大量的免疫細胞去清除癌細胞。
然而，免疫細胞要如何培養擴增為足量有效的好細胞。門檻因此落在養細胞的場所的製程能力與出廠前的檢驗。天明的新莊細胞製備場所 2023 年取得衛福部 GTP 認可（編號 TP112C032），同一場域的精準細胞檢測實驗室通過 TAF ISO/IEC 17025 認證（編號 3982），細胞出廠前需通過無菌(微生物)、黴漿菌、內毒素檢測及流式細胞儀的檢測確認，做到即時安全的第三方檢驗放行服務。
場所合格只是入場券，細胞治療要用在病人身上，得由醫院與業者一起向衛福部申請，逐案核准適應症與期別。天明製藥已取得多項衛福部核准資格，發展NK自然殺手細胞、CIK誘導殺傷細胞、TIL腫瘤浸潤淋巴細胞等細胞治療製備技術。2023 年 12 月，天明製藥的 Timing-NK® 與中山醫院合作，拿下全台第一張自體免疫自然殺手細胞（NK）治療第一至三期實體癌的許可，涵蓋肺癌、肝癌、結腸直腸癌、乳癌、胃癌、頭頸癌與食道癌；第四期實體癌另有 11 種癌別的核准，目前合作醫療機構包括已核准的中山醫院、輔大醫院、中山醫大附設醫院與澄清綜合醫院中港分院、台安雙十醫院，以及申請中的亞東紀念醫院、高雄義大與台北馬偕醫院。
三大營收支柱，緊扣病患的就診旅程：詹詠寧帶領天明製藥，改變外界對中醫藥的認知
三大支柱，看似是三門不相干的生意。把一個病人的就診旅程攤開來看，卻落在同一條旅程上。天明製藥很早就布畫整張醫療地圖，先看清病人會在哪些地方出現，再決定自己要站在哪些位置。
詹詠寧舉例，癌症病人住在社區，由社區中醫診所轉介到醫學中心做細胞治療，癌細胞控制之後再回社區診所做癌後調理與日常保健。這條路上，藥是天明的科學中藥，轉診紀錄記錄在 X-iTiming-HIS 系統上，細胞治療也出自它的製備中心。
現在，全球健康產業發展重視預防醫學與再生醫療，中醫藥累積數千年的預防思維同時正站在最前面。逾四成的診所通路基礎，與全台第一張自體免疫自然殺手細胞（NK）治療第一至三期實體癌的核准，是這條路上的領導品牌。詹詠寧正帶領天明製藥，以中西醫整合、免疫細胞治療與智慧醫療為核心，創新加值中醫藥產業價值升級。
