「以和為貴」、「有工作就該感恩」　父母教你的5個錯誤職場守則

問題是，你不應該把「最低限度的待遇」當成公司在施恩，因此接受較低的職稱或薪資，因為覺得開口要求更多很貪心，結果經驗比你少的同事反而賺更多。你也可能因為害怕失去工作，一直留在自己不喜歡的職位上。

感恩和爭取權益並不衝突，你有資格按照自己帶來的價值獲得合理報酬。

你可以怎麼做：不要再只用「完成哪些工作」來描述自己的表現，要把重點放在「創造哪些成果」。你完全可以一邊感謝公司給你機會，一邊清楚指出自己帶來的成效。

例如，與其說「我協調了兩個部門，」不如說「很高興有機會與業務和工程團隊跨部門合作。透過新的功能需求流程，我為公司創造了10萬美元的營收。」

3.「不要衝突，以和為貴」

很多父母傳達這個觀念，可能是希望你遠離衝突，在職場建立良好的人際關係，不要打壞同事情誼。但「維持表面和平」很容易逐漸變成討好別人，尤其是女性更容易落入這個陷阱。你可能最後會把自己的意見吞下去，或過度配合別人，只為了讓大家覺得舒服，卻委屈自己。

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你沉默得愈久，錯誤的想法和不當行為就愈容易根深蒂固。而且，你過度隨和的態度，也可能被決策者解讀成「沒有想法」，妨礙你升遷。

那些不好說出口的對話，才能建立你的可信度。能在避免人身攻擊的同時清楚表達反對某個點子或某種做法的人，最能獲得敬重。

你可以怎麼做：如果你希望別人把你視為領導人才，那麼學會以有技巧、圓融的方式表達自己的意見，是不可或缺的能力。而且，你完全可以不把關係搞僵就做到這件事。

試著重新設定界線。例如，如果你一直替某位同事承擔一項本來應該由對方負責的流程，你可以說「我沒辦法從頭到尾負責這件事，但我可以把完整資料整理好，讓你的團隊接手。」

4.「把自己的工作做好，其他事情不用管」

你父母還在職場的那個年代，把專業技能練到爐火純青，可能真的就足以成功。但現在已經不一樣了。你依然需要非常優秀的專業能力，只不過，光靠能力已經不足以讓你從同儕中脫穎而出。

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表現最頂尖的人都知道，專業能力還必須搭配對職場政治的敏感度。你必須持續思考：有誰知道我做了什麼？他們有多信任我？

你可以怎麼做：把一群原本對你沒有特別立場的同事，轉變成願意支持你成長的盟友。不要一股腦強硬推動某個想法，先請重要的決策者參與、提供意見，一起打造計畫。

你可以請他們填寫問卷、評論計畫草稿，或協助介紹相關人脈。如此一來，他們會對最後的成果產生更強的參與感，同時也會更願意幫忙。

5.「自己想辦法解決，不要麻煩別人」

如果父母灌輸你「請別人幫忙就代表軟弱」，你最後很可能會全部都想自己解決而耗盡精力。這種特質甚至可能反過來卡住你的職涯發展，讓管理階層無法升你，因為根本沒有人可以代替你做現在的工作。

你可以怎麼做：請別人幫忙時，要強調你已經自己努力過，像是「我研究過之後，目前把選項縮小到X和Y。我認為X比較好，因為［理由］。你怎麼看？」

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別人帶著問題來找你時，不要立刻跳下去替他解決。可以先問幾個問題，例如「你試過哪些方法？」「你考慮哪些選項？」這樣做能培養對方的能力和信心，不是直接給他們魚吃。

（資料來源：CNBC、LinkedIn）