根據美國心理學會（APA）2023年調查，感覺主管對自己「微觀管理」的員工中，有64%經常感覺緊張、有壓力，沒有這種感受的員工則只有36%。
Kickresume於2024年針對3000名員工進行的調查也發現，在最令人討厭的同事類型中，微觀管理型主管排名第二，僅次於搶功勞的人。
短影片平台TikTok上充斥著如何對付這種控制狂的建議，主題標籤#micromanager相關影片的觀看次數突破2.3億。其中一個很流行的策略，是反過來微觀管理你的主管，這種被動攻擊的招式能包括每30分鐘回報1次進度、問一些自己早就知道答案的問題、每場小會議都寄詳細的會議摘要。
但職場績效專家兼高階主管教練普蕾約（Henna Pryor）表示，千萬不要這麼做。
這只會惹惱主管，甚至讓彼此關係變得充滿對立。她說，「你的目標不是去控制那個想控制你的人，這是沒人想打的戰爭。」
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