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帳單來了!Token經濟新管理

【編者的話】AI每執行一個任務,都需要耗費Token,當大家AI愈用愈兇,全球算力價格都在漲價——Token經濟時代來了。飆高的Token帳單,會讓企業、組織與個人產生什麼改變?中國AI模型超便宜,背後又在打什麼算盤?

AI-Token-Token經濟-生成式AI-黃仁勳 圖片來源:陳則緯設計
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5月,在《天下》45週年論壇,AMD董事長蘇姿丰直言,生成式AI大語言模型廠商過去3年並不賺錢。但隨著代理式AI(Agentic AI)出現,這些A I公司要開始賺錢了。

黃仁勳把這個新時代叫做Tokenomics(Token經濟)。Token(詞元)是使用AI模型的計費基礎,AI執行任務的每個流程都需要按Token收費。

有人賺錢,就代表有人要付AI帳單。超出預算就得挪用,如減少外包,少買點機器,甚至裁員。「全球已開始研究Token使用效率,」緯創董事長林憲銘斷言,市場開始重視效能,就代表AI產業已經進入真正競爭階段。

本期封面故事Tokenomics,資深副總主筆林宏達與資深撰述鄧凱元,探索代理式AI出現後的Token經濟,企業要如何導入代理式AI?飆高的Token帳單,又將使組織架構、個人職能,產生什麼樣的改變?面對不同的Token價格,個人與企業應該怎麼精打細算?

中國模型打價格戰

有意思的是,Tokenomics也將使中美AI戰爭,進入另一個新的階段。

不同於美國的生態系,硬體設備、語言模型、服務通常是不同公司,中國以阿里巴巴為首,AI生態系是一條龍,其語言模型「千問」的Token價格不到GPT一半,但準確率幾乎相差無幾,這對企業極具吸引力。中國會不會透過便宜的Token搶市,值得觀察

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另一位資深副總主筆王一芝本期則是遠赴新加坡,採訪東南亞獨角獸Grab。蝦皮與Grab都是東南亞之光,一芝採訪完最深的感觸是,他們都願意善用在地人才。其創辦人陳炳耀自己就是馬來西亞出身的新加坡人,他奉行「超在地化」策略,總部開會時就像個聯合國。

Grab併購台灣foodpanda一案正在公平會審查,這家新創對台灣有何計劃?將遭遇什麼困難?請見一芝的分析

最後推薦,另一股綠能逆風——太陽能電廠出售潮台灣綠能的推動開始進入深水區,要怎麼突破瓶頸,海內外廠商都在關注。

孫女帶97歲阿公去紐約看大谷翔平的故事,顛覆了傳統的時代隔閡。孫女怎麼樣養爺爺,讀完很多轉念。

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