在「進擊的巨人」裡，人類曾經相信只要躲在高牆之內，就能高枕無憂，直到牆被攻破的那一天，人們才發現原來牆外的世界既遼闊又自由。過去兩年，花蓮的處境有幾分相似。經歷強震與風災考驗，新聞畫面的重播讓外界對花蓮的印象停留在「等待修復」的低谷。外縣市遊客即使嚮往花東之美，也會在出發前不停探問「現在去安全嗎？」
深耕花蓮多年的遠雄遊憩做出「深切自省、把自己準備好」的決定，迅速於震災後斥資破億投入修復及設備升級，並且透過永續服務、數位創新等多元模式，提供高於旅客期待的度假體驗。
這份逆境突圍的決心，具體實踐在自7月1日起推出的2026年度最大規模暑期企劃——「進擊的夏天」。此次企劃橫向串聯旗下遠雄悅來大飯店、遠雄海洋公園、悅樂旅店等三大品牌，邀請全台各地乃至於國際旅客一起到花蓮體驗最熱血、最豐盛的冒險之旅。
旗下三大品牌齊心合力，重塑花蓮旅遊新格局
「每一次的嘗試就像在黑暗中尋找對的那把鑰匙，摸到一把就去開看看，打不開就繼續找下一把。」遠雄遊憩董事長武祥生表示，觀光旅宿業近年確實遇到不少挑戰，對經營花蓮市場的企業來說更是如此。然而，「靜靜等著環境改變一向不是我們的性格。」無論是SARS、金融海嘯、covid-19，乃至於接連不斷的天災，遠雄遊憩都沒有因為遭逢困境就停下腳步，反而趁著低谷蓄力、韜光養晦，以最快的速度帶給市場驚喜。
「花蓮並沒有大家想得那麼低迷，觀光的人氣也維持著向上走升的態勢。」武祥生董事長指出，遠雄遊憩這一兩年在花蓮的營收依舊維持成長，旗下的悅來大飯店，更連續兩年榮獲MUSE Hotel Awards「家庭全包飯店」金獎殊榮，並入選 2026「米其林指南」飯店推薦，服務品質備受肯定。
為了不讓遊客不遠千里來了一趟卻只留下「好無聊」的印象，遠雄遊憩跨品牌的全員夥伴，自發在崗位上挖掘創造感動的可能。例如餐廳同仁自發折氣球分送給孩子，便是由下而上的創意體現。比起各項數據表現，武董事長更重視同仁的成就感與組織賦能；面對此次跨界聯名，他更期待團隊跳脫框架，展現令人驚豔的服務創意。
聯名人氣動漫進擊的巨人，提供遊客豐富的沉浸式體驗
「進擊的夏天」也是遠雄遊憩對沉浸式體驗經濟的一次探索。
今年夏天，遠雄海洋公園攜手人氣動漫《進擊的巨人》，園區將會被滿滿的巨人意象包圍，透過主題場景、設施與角色元素，將動漫 IP 延伸為能被走進、參與及感受的旅遊體驗；另一方面，園區也推動動物展演轉型，於暑期開幕的「海豚守護基地」，正是將海洋的世界觀與永續環境教育深度結合的具體實踐。
相較於海洋公園主打探索與互動，遠雄悅來大飯店則承接了遠雄遊憩對「山海度假」的完整想像。座落於花蓮山海交會之間，面向太平洋、背倚花東縱谷，悅來大飯店希望提供的不只是住宿，而是一種能讓旅人放慢節奏、重新感受花蓮的度假方式。
「悅來大飯店夏季主題是山海狂饗曲，但要怎麼做才是真的狂？二泊七食就是我們給出的答案。」武董事長口中的「狂」，其實是一種打破日常生活框架的邀請。入住期間，美食、休閒、娛樂與戶外體驗，被整合成一站式旅程，從早餐、下午茶到晚餐與宵夜，從池畔派對到山海探索，旅客不必反覆安排餐食與行程，把更多時間留給風景與陪伴。
全包式旅遊的設計，也反映遠雄遊憩近年對旅遊型態轉變的觀察。當旅行從「走更多景點」逐漸轉向「享受更完整的度假」，住宿不再只是旅程中的中繼站，而是串聯整體體驗的重要載體。
這樣的思維，也延伸到遠雄遊憩旗下不同品牌。除了以山海度假深度停留體驗的遠雄悅來大飯店，潮流旅店品牌悅樂旅店則以「PLAY WILD 今晚晚點睡」呼應年輕旅人的旅行節奏，從不同客群出發，共同豐富「進擊的夏天」的整體樣貌。
花蓮好山好水不無聊，開啟擁抱山海的最狂假期
「進擊的夏天很盛大，但卻也是我們下一個二十年的開場。」武董事長認為，台灣的觀光始終是在動盪中前行，真正考驗企業的，往往不是順境，而是面對變局時能否持續投入、持續創新，並把每一次危機，轉化為重新檢視服務與旅遊價值的契機。
對於久違的老朋友，以及仍在觀望的新旅客，今年夏天或許正是重新認識花蓮的最佳時機。跨越心中那道「好像還不安全」的高牆後，人們將看見的，不只是逐漸恢復日常的花蓮，更是一座在逆境中持續累積韌性的山海城市。
