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培育臺灣的關鍵人才 國立臺南大學以科技與跨域接軌未來

國立臺南大學以百年師培底蘊為根基,發揚「師範」在綜合大學中的角色—所謂「才高為師 品正為範」,學校不只培育教師,更培育能理解學習、引導他人、在各行各業中持續成長的為師為範之多元人才。從AI教學工具、偏鄉陪伴、跨領域課程到第二專長養成,南大正以科技、跨域與場域實作為核心,為臺灣培育能在關鍵位置帶領下一代前進的多元人才。

國立臺南大學 由教育學系吳純萍副教授打造的「智創教室」整合觸控大屏幕、HiTeach 智慧教學系統與蘇格拉底 AI 套件,讓師生能在 AI 輔助下進行即時互動、跨域協作與教學反思。
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當臺灣在全球舞台上的能見度逐年提升,科技、半導體、AI等產業帶領國家品牌站到鎂光燈中央,成為全球競爭力的象徵;但產業要走得長遠,核心關鍵在於源源不絕的人才資源,而人才的養成,則根植於扎實的教育土壤之中。在這條看不見的供應鏈裡,教育不只是一門專業,更是一種能跨越領域、支撐整個社會持續運作的核心能力。

當前教育現場正面臨劇烈變動,少子化造成師資供需失衡、城鄉差距拉大、學習型態因AI與科技而重塑,老師也逐漸成為稀缺資源。如何在重重挑戰之中找出解方?作為師資培育搖籃、同時也是綜合型大學的國立臺南大學(以下簡稱南大),正提出新的見解。

百年師培底蘊 延伸綜合大學的多元樣貌

「才高為師 品正為範」南大以師範教育起家,2004年轉型為綜合型大學後,便將「教育」這項核心能力延伸至語言、科技、環境、人文與藝術等多元領域,發展出涵蓋六大學院的完整學術體系,形成一套跨領域、跨場域、跨世代的人才培育系統。面對AI與數位轉型,南大不只補充教師人力,更強調回到「如何教、如何學、如何讓人持續成長」的本質問題—而這個的解答,正是各行各業在AI時代共同需要的關鍵素養。

從AI語言應用、環境永續教育,到美感與文化素養,南大所培育的人才不只站在講台上,也走進實驗室、藝文現場、環境議題的第一線,把教育思維帶進科技與產業。若將臺灣比作一支走向世界的隊伍,南大所培育的,是能在關鍵位置讓整個體系穩定前進的人。

「教育的核心是讓人具備持續學習與引導他人的能力,這項能力不只屬於教師,也是AI時代各行各業所需的關鍵素養。」南大校長陳惠萍表示,作為師資培育的重要基地,南大始終堅守教育的價值與初衷,在不斷融入科技工具、進化教學方式的同時,也沒有放下「為國家培育好老師」的使命;與此同時,南大也讓更多具備教育思維的人才走進社區、走入產業,在各自的位置上成為支撐臺灣的力量。

資訊工程學系李健興教授團隊跨界整合產學資源,開發「台英慧虛擬機器人」,運用生成式 AI 推動台英雙語共學—這正是南大以科技與跨域培育多元人才的具體實踐。

融入科技工具 帶動全校教育創新能量

為了讓未來的老師們在變動的時代中保持敏銳的觀察與教學的彈性,南大師資培育中心做出不少智慧升級的變革,由教育學系吳純萍副教授協助打造的「智創教室」就是最佳典範。吳老師以觸控式大屏幕結合 HiTeach 智慧教學系統、數位觀議課平台、蘇格拉底 AI 套件,以及雲臺型攝影機等科技設備,實現教學創新,並透過 AI 數據分析協助教師進行教學反思,藉以提升教學能力。這些在教育現場累積的教學科技經驗,後來也擴散到南大其他科系,成為全校共同思考「如何教、如何學」的基礎,讓科技成為南大跨領域教學的共通語言。

更重要的是,吳純萍老師並不把科技教育侷限在校園內,由她所帶領的 schema 學生團隊深入臺南、澎湖、彰化等縣市的偏鄉及弱勢學校,把AI、程式、數位工具帶進教室,讓孩子透過科技找到自信—這也讓參與計畫的學生,無論主修為何,都在實際場域中學會用教育思維解決真實問題。

教育學系吳純萍副教授帶領 Schema 教學科技團隊深入各地學校,將生成式 AI、機器人與運算思維帶進教室,讓孩子在實作中找到自信。

跨域整合思維 貫穿南大人才培育的核心

在師資培育的制度面,師培中心主任李郁緻則從更宏觀的角度觀察教育現場的變動。「外界常誤以為少子化等於老師過剩,但事實上教育現場正面臨著前所未有的人才荒。」李主任表示,疫情過後各縣市對於各級學校師資的缺額控管、超額教師制度造成流動受限,加上行政工作量暴增、導師壓力加劇,都成為新手教師卻步放棄的原因,同時造成新舊交替的專業斷層。

面對這些挑戰,南大的師培制度不斷調整,「我們非常重視跨場域與跨經驗的學習,因此從大一開始就安排見習、營隊、實習,讓學生在不同學校、不同社區、不同族群中累積理解。」李主任強調,包含將諮商輔導、特教、科技等元素融入課程,以及推動跨領域學習,都是期盼學生們能夠擁有第二專長,鍛鍊出「跨域整合與溝通協調」的能力。

而這套「跨域整合」的思維,早已不只是師培內部的設計,更成為南大近年人才培育的共通骨幹—它讓師資生在進入校園時更具彈性,也讓非師培背景的學生能把教育、溝通與引導他人的能力,帶進科技業、文化產業或社會場域。

南大環境與生態學院推動「太陽能小學堂」走進山上國小,由傅耀賢院長帶領團隊將綠能與循環經濟知識融入課後學習,讓不同學院的師生都能把專業帶入教育場域,展現跨域整合在南大各領域落實的能量。

從跨領域到跨界 學生在真實場域中協作共學

延續李主任的觀點,前教育學院院長歐陽誾教授也從「跨領域」與「跨界」的角度,補上南大人才培育的另一塊拼圖。「南大從師專轉型為綜合大學後,最大的挑戰就是如何讓教育跨出原本的框架。」歐陽老師認為,給學生足夠的體驗是非常重要的事情,畢竟沒有接觸就難以理解,更遑論作出選擇;帶著學生們走入偏鄉,就是為了讓他們在大學階段就看見真實的城鄉差距,降低對偏鄉的恐懼,提升留在偏鄉服務的意願及相應的能力。

此外,歐陽老師也推動「跨專業」與「跨界合作」,協助設計第二專長、微學程等課程內容,讓學生能從教育跨到科技、諮商、特教等領域,並積極引入業師,讓學生的作品由業界評審,確保教學成果能接軌市場需求。「為偏鄉而教的計畫集結不同科系學生參與,走進地方真實場域,在服務與實踐的過程中學會理解地方,也學習如何將複雜議題轉化為他人能夠理解的內容。」此外,臺南大學不同學系老師主導跨院系整合,帶著學生走進溪谷、濱海與社區,甚至用表演與影像紀錄地方文化,讓藝術、科學、人文等不同背景的學生在同一個專案中協作,累積面對真實世界的整合力與溝通力。

教育學系歐陽誾教授長期帶領學生走入偏鄉與在地場域,透過「為偏鄉而教」等計畫,從戶外教育、環境議題到地方文化,讓學生在真實環境中學會理解土地、回應需求,培養跨域協作與場域實作的能力。

為臺灣隊培育關鍵位置的人才

從校長的願景到三位老師的實踐,南大正在重新定義教育的角色—教育不再只是培養教師的專業,而是一種能跨越領域、支撐社會運作的核心能力。南大所培育的人才,有人會站上講台,但有更多的學生未來會帶著持續學習的心進入各行各業,例如走進實驗室、藝文現場與環境議題的第一線。

當臺灣走向世界,真正讓國家穩若磐石的,是那些在教室、社區與各個工作場域默默發揮影響力的人;而南大從百年師培底蘊出發,培育的正是這些能在臺灣隊關鍵位置發光、讓整個體系持續前進運轉的多元人才。

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