22 年、逾 2 億元、支持 246 個夢想起飛——帝亞吉歐 KEEP WALKING 夢想資助計畫自 2003 年開辦至今,已成為台灣民間永續行動力最長期的見證者與支持者。
本屆共吸引 626 件提案參與,刷新近 8 年紀錄。其中更有一位得主早在第二屆就參與這個計畫,歷經多屆提案與調整,今年終於得獎。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎在致詞中表示:「他就是 KEEP WALKING 精神的寫照!」
跨越二十年的堅持,也獲得教育部青年發展署副署長諶亦聰肯定:「感謝民間願意投入資源,和更多有夢的年輕人,一起 KEEP WALKING!」英國在台辦事處副代表艾巍也表示:「KEEP WALKING 是簡單卻很有力量的字。很開心看到帝亞吉歐這樣一個英國品牌,能深深紮根台灣,展現出在地的人文關懷與社會影響力。」
而真正能走遠的改變,總是需要一群人齊步前行。因此本屆以「夢想並肩 永續同行」為題,將陪伴與同行視為永續實踐的核心方法論,透過得主的行動實踐,示範永續如何在人與人、人與土地的連結中,找到最踏實的落腳處。
以自然為座標,重建人與土地的連結

得主之一,是天文老師林彥光。過去六年多在偏鄉與原民部落舉辦 110 場天文營,帶孩子靠星星辨認方位,也曾帶領學生在澎湖北邊劃獨木舟六天五夜、露宿無人島。他研發的「4D 天球儀」能跨時空呈現立體天空,讓孩子第一次有機會具體感受自己與星空、與宇宙的關係。
而促使他發起「《星島計畫》從台灣發光:以文化天文創新重新連結人與星空」的,是夏威夷國寶級航海大師 Uncle K 的一個問題:「台灣有沒有自己的星星故事?」林彥光答不出來。他回憶:「Uncle K 說,找回島嶼的文化,就是找回屬於這座島的星星的名字。」台灣是南島語系的「Mama land」,星星的故事卻快要失傳,林彥光因此展開田野採集,在持續推動天文教育的同時,也試圖找回這些即將消失的在地天文記憶,傳承古老的文化智慧與探索勇氣。
這樣的計畫,需要的不只是資金,也需要被看見。林彥光對此表示,獲獎讓他得以認識不同領域的得獎者,連結人脈,也開啟了跨界合作的可能。而這也呼應 KEEP WALKING 計畫長期以來為夢想家構築的平台價值。
另一位得主楊明哲,他是海洋生物研究博士,約十年前開始研究有 4 億年歷史的活化石「鱟」。鱟的外觀像披甲戴盔的迷你艦艇、拖著一根鋒利長尾,曾遍布台灣海岸線,如今卻因海岸開發與棲地破壞,愈來愈難覓蹤跡。
為了讓保育議題走出學術圈,楊明哲思考如何擴大一般民眾對鱟的認知,而答案意外藏在廟宇裡。田野調查後,團隊找出全台 50 間留存鱟圖像或文物的廟宇。「鱟因成雙成對行動的習性,在民間信仰中象徵夫妻和諧、多子多孫。當我發現鱟出現在廟宇當中,自己也覺得很驚奇。」因此,團隊預計製作圖鑑放入這 50 間廟宇,並以「百廟尋鱟」讓民眾自行尋訪探索,讓保育從廟宇走入社區,從文化記憶連結海岸生態。
「所以我們下一步的重點會是行銷曝光。而KEEP WALKING 夢想資助計畫這個獎是一個很棒的指標,也為我們帶來很多曝光機會!」最後,楊明哲強調,他希望透過這個計畫,「讓更多人關心故鄉的海洋,讓鱟繼有人。」

以人為起點,在生命轉捩點給予陪伴
體育學院出身的曾荃鈺,2019 年創立中華民國運動員生涯規劃發展協會,發起「陪伴式運動員生涯講師培訓計畫」,鎖定的是那 99% 不為人知的運動員。「能得牌、獲得獎金和代言的只有 1%,其餘運動員長期投入職業生涯,卻缺乏自我探索,生涯競爭力逐漸定型化,退役後往往難以順利轉銜。」
為此,他設計了 45 小時分階段培力課程,涵蓋口語表達、簡報、AI 寫作、財務財商等綜合能力,讓運動員依照自身志趣決定轉換方向,再深入學習該產業知識。「我們協會的角色是橋梁,讓運動員更了解社會大眾,也讓社會大眾看見運動員身上的心理韌性、抗壓性與耐挫力。彼此學習,社會才能共榮共好。」因此,這次提案聚焦講師培訓計劃,盼賦能運動員發揮自身影響力,並培力了 104 位選手,觸及逾 5,000 位體育生。此外,他也希望這項計劃能在運動員生涯早期就雙軌並行,不是等到退役才開始面對人生下半場,而是提前為自己準備好下一步。
他更特別強調,「很感謝帝亞吉歐 KEEP WALKING 夢想資助計畫的支持,讓我們獲得了更多曝光機會,也在提案方法與組織發展上得到具體的培力資源。」
同樣關懷生涯發展的另一位得主李盈萱,因為大學時代參加國際志工社去到泰北,感受到社區真誠無條件的回饋,也看見城鄉落差如何加深孩子的心理困境,深受啟發的她,畢業後成立「樂斯屬」協會,專為 16 歲離鄉來台求學的僑生提供全方位陪伴,涵蓋校園社團輔導、一對一陪伴與餐飲技能培育。
「走進餐廳,你會發現很多服務生已經來自海外,他們很多是來自海外的僑生或實習生。」她説,海外僑生來台求學,困境貫穿整個學習與就業歷程:學校端師生比失衡、企業實習缺乏對應支援,每個環節都不容易。因此本次提案的企劃目標,就是建構一套方法論,系統性盤點僑外生的困境與輔導機制,讓有意接納僑生人才的企業參照使用。
李盈萱表示,參加KEEP WALKING 夢想資助計畫除了資金挹注,也讓團隊能藉著提案機會,得以更破圈地去思考,認識到不同的做法。她強調,社會結構正在改變,人才培育也必須跟上。「多一點意識,善待每一個人,也是善待自己,善待社會。」當陪伴成為人才培育的起點,這些曾經在異鄉感到孤單的孩子,也將成為台灣走向多元共融的重要力量。

從資助到並肩,帝亞吉歐讓夢想成為可以傳遞的力量
資助之外,帝亞吉歐也不斷思考如何讓夢想走得更穩。如長期深耕產學合作的「KEEP WALKING 夢想資助學院」,截至目前,已累計培育近 3,000 位餐飲業新生代人才。
今年,夢想資助學院更前進基隆,與德育護理健康學院合作培育 500 位學生,透過 52 小時培力課程,讓學員將調酒創意與地方文化結合,研發出代表「基隆建城 400 年」的特色迎賓酒,更實際在地方創生年會登場。此外,也特別納入僑生與外籍生,以職能培育落實多元共融。
從年度評選到學院培力,帝亞吉歐在台灣走了 22 年,逐步將單次資助轉化為長期陪伴的生態機制,讓得主不只獲得資金,更得到組織發展、提案思維與跨界連結的支持。而這也是本屆「夢想並肩 永續同行」的精神,讓夢想凝聚改變的巨大能量,讓台灣的永續,繼續 KEEP WALKING。
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