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出身屏東魚塭旁、年營收124億台幣的濾芯龍頭溢泰,從早年的塑膠射出起家,早已成為台灣最大的淨水設備製造商,為奇異、惠爾浦等國際企業代工。美國品牌冰箱中,近一半濾芯都是他們做的。
2026年,溢泰卻蓋了一座截然不同的新廠房。他們耗資10億元打造「再生活性碳廠」,裡頭的高級旋窯設備,正等待啟用運轉,年產能3000噸,還預留擴產空間。
「這座廠規模跟別家差不多,但別人花的是台幣,我們花的是人民幣,」溢泰旗下子公司彰華工業水處理總經理李裕生笑說,是他讓溢泰跨足陌生的活性碳領域,蓋起這座廠。
比別人砸4倍多重本投資活性碳,是在台灣重新出發的一塊重要拼圖。
跨界半導體再生商機
早在20多年前,溢泰便赴中國設廠,橫跨商用與家用淨水領域。約10年前,透過併購彰化鍊水上海分公司,溢泰跨足工業用水處理並轉向工程總承包(EPC),客戶為中國電子廠、光電板廠。經營成效斐然,僅耗時幾年,營業額便從2000多萬人民幣,躍升至3億多元。
但是,中美貿易戰讓中國電子廠面臨危機,即使轉往東南亞,也難逃關稅魔掌,這讓溢泰2024年工業水營業額驟減至1億人民幣。
看到台灣半導體產業爆發,他們決定調整資源配置,回流台灣,瞄準工業和半導體水務市場,尤其是再生商機。
「現在做空氣濾淨、淨水,都被要求再生,這對我們是好的切入點,」溢泰執行長林于鈞說,「整體的佈局,不再只做一開始的EPC工程,後面的運營維護、活性碳替換,整套都要做起來。」
5年前他甫接班,就要帶領公司應對關稅危機、為公司找轉型出路。
要理解溢泰為何豪擲10億元,轉向「骯髒」的活性碳事業,要先從這種材料的特性說起。
活性碳為何變珍貴?
活性碳的工業化使用,起源於戰爭。一戰期間,毒氣被大規模使用,美國人發現,由堅果殼、椰子殼燒成的活性碳,內部微孔結構能捕捉毒分子。
此後數十年,瑞典大廠雅各比(Jacobi)等歐美巨頭,憑先進活化技術,在菲律賓、印尼與斯里蘭卡等椰殼產地,建立處理廠。
然而,這個百年產業近年卻面臨危機,因為氣候變遷導致東南亞椰子產量銳減,同時需求卻增加;由於環保原因,逐漸替代煤成為新碳源,像是用來在冶金時吸附礦漿中的黃金、成為電動車鈉離子電池的負極材料,材料用量需求漸增。
台灣活性碳廠商中國炭素副理謝范嶸分享,日本311海嘯後,淨水需求驟升,到處大量收購活性碳原料,使價格暴漲五成,他說,「當時中國炭素就吃虧了,都買不到。」後來,日本沒停下活性碳佈局腳步,化工集團大阪瓦斯和可樂麗,約10年前分別收購雅各比和美國卡爾岡(Calgon)兩家活性碳巨頭。
作為濾芯大廠,溢泰本身就是高階椰殼活性碳的大號買家。單是家用濾材,一年消耗量就高達1000噸。過去,溢泰長期仰賴外商供應,雖深感原料高價之苦,也曾動念跨足上游領域,但受限於環保設廠門檻極高,始終缺乏決定性動機。
機緣很偶然。4、5年前,一位活性碳產業熟人來談合作,對方有半導體客戶人脈、有技術,希望溢泰負責蓋廠與製造。沒想到廠房蓋好了,公司成立了,這位牽線人突然過世,溢泰只好自己摸索找技術、與客戶溝通,艱難地把事業建起來。
台積電為何需要活性碳?
半導體廠內,有三大水處理場景:淨水,需在進入製程前,攔截量如棒球場中一顆棒球的微量雜質;中水,也就是製程用過的水,必須經過濾後回收再利用;最後是廢水,須加裝活性碳,確保不含重金屬,方能合規排放。
過去,活性碳用完就丟,讓台積電開始思考再利用,2021年開始與廠商研究再生活性碳,更於2024年將其做法寫進永續報告書中,相當重視資源再生。
台灣過去並非沒有活性碳回收商,溢泰的優勢是什麼?
過去,活性碳較偏向傳統回收業,也因流程未標準化,陸續發生廢活性碳亂倒,或廠商使用劣質活性碳等。
如今半導體業極度重視ESG、合規,就成了溢泰的突破口。
溢泰長期做濾芯水質追蹤,本就有一套強大SAP資訊管理系統,現在拿來為每袋回收的廢碳設定專屬序號,「客戶交給我們什麼、用了幾次、最後回到哪座過濾器,通通有數據可查,」李裕生說。
除了系統,設備更是溢泰投下的重本所在。
新生活性碳要先在原產地將椰殼燒成碳,污染極大,黑煙密布;第二段運來台灣後加熱活化;第三段的再生,也就是重新加熱、去除雜質、拿給客戶重新使用,則是溢泰的新戰場。
在傳統燒爐中,直接以火加熱,需要老師傅緊盯數據操作,以免燒過頭成了灰。溢泰沒有老師傅,只好砸重本蓋設備,能監控每一批、甚至每袋碳的含水量,隨時調整參數,精準控制溫度。
經過溢泰再生的碳,碘吸附值能恢復到超過1000mg/g(即每克吸附劑吸附吸附質的毫克數),是濾水等級的指標。
活性碳業界老大哥怎麼看?
目前,台灣主要的活性碳廠商只有3家。業界老大哥怎麼看這位新進對手?
巨鑫化學與中國炭素過去數十年為台灣製造業提供活性碳。經營60年的中國炭素,掌握全台六成活性碳市場,更率先業界,向經濟部爭取活性碳再利用許可。
謝范嶸觀察到,再生市場由兩大動能支撐,一是追求ESG減碳指標的半導體巨頭;二是亟需縮減成本的傳統產業,新生碳成本高昂,近年價格又波動,傳產對價格較低的再生碳需求迫切。
巨鑫化學業務則涵蓋源頭的椰子殼處理、再生活性碳等。「溢泰的企圖心很強,」總經理郭乾利讚許。同時他指出,新生活性碳仍有存在必要,因為活性碳再怎麼再生,仍會有使用次數上限。巨鑫規模較小,他們除了持續擴產,也將與半導體合作,發展更高等級的活性碳。
溢泰新走的這步棋,是否能為集團注入新動能、立下業界新門檻,值得觀察。
(責任編輯:宋玟蒨)