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美廉社收購OK太便宜?獨家專訪邱光隆:這只是進場門票,轉虧為盈才是挑戰

超商老二美廉社以1.25億併購超商老四OK,換算下來平均一家店才33萬,讓外界議論紛紛。《天下》獨家專訪邱光隆,為何他非買OK不可?打破美廉社開店瓶頸的關鍵又是什麼?

三商家購-美廉社-OK超商-邱光隆-豐群集團-零售業-併購-社區店-物流整合-電子價卡 美廉社總經理邱光隆表示,「我並不是買OK來做超商。」圖片來源:邱劍英攝
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1月23日,一則公告震撼台灣零售業:三商家購以新台幣1.25億元,一口氣收購超商老四OK 100%股份。原本815家店的美廉社,門市版圖一舉擴張到1195店(不含OK mini),跟超過1250店的超市龍頭全聯,差距不到60家。

三商家購旗下總店數也因此來到1225店,包括美廉社、OK、心樸市集、三友藥妝和寵物好事。「今年破1300店,絕對沒問題,」邱光隆在交割前接受《天下》獨家專訪,眼神透著一種篤定。

收購案宣布後,外界最直觀的疑問是,賣太便宜。

相較聯邦集團2023年以低於40億收購超商老三萊爾富,雖然OK門市約僅萊爾富一半,交易金額卻差距幾十倍。以OK超商實收資本額13.22億來看,1.25億等於打了一折,平均一家店才33萬,比一台5年內的國產二手車還便宜。

美廉社收購OK,只是進場門票?

「不是這樣算的,」邱光隆首度對外澄清,他和張家的算法都是,未來5年他將投入的資源,「我至少花5年重整,要讓他變好,第一天就會開始付出,因為他是負的,這筆帳我很難算給你聽。」

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