2017年起成為全職職涯教練的艾略特，每天幫助科技業員工解決各種棘手職場問題。
他注意到，客戶最常遇到的困擾之一，就是難搞的主管，包括過度干預細節的「微管理型老闆」（micromanagers）。
艾略特告訴《商業內幕》，員工在嘗試解決問題時，最關鍵的錯誤之一，就是向錯的人發洩情緒──特別是向自己的老闆。
當老闆的行為或期待影響你的工作時，適度反映當然合理。但對老闆發洩情緒，幾乎不會讓情況變好，反而幾乎一定會傷害彼此的信任關係。
即使你們關係不錯，艾略特依然認為最好還是把情緒向朋友、家人，或職涯教練發洩，這些人還能幫你一起想解決方法。
艾略特說，「老闆不是你的心理治療師，你應該帶著解方去找他，或至少清楚知道他能怎麼幫助你改善狀況或工作關係。」
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