獨家專訪

不只是製造!友達彭双浪 : 台商進美國,先問自己一個問題

在2026年「天下經濟論壇」(CWEF)中,友達光電董事長暨集團執行長彭双浪指出,疫情與關稅戰,讓供應鏈思維改變。進軍北美,也並非僅限於製造,資金市場與技術也是機會,應該思考自身在供應鏈價值鏈的角色,找出最適合的角度。

天下經濟論壇-CWEF-彭双浪-友達-車用-面板-台商 圖片來源:邱劍英攝
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🔥 2026天下經濟論壇(CWEF)演講精華一次看 

台商東進,是當前最重要課題,友達也因應北美車用客戶需求,在墨西哥擴增產能。在疫情與川普上任後,供應鏈的思維已經改變,從過去找效率最佳化地點,轉變為風險管理。

北美市場的資金充足、技術先進、內需市場也強勁,製造只是一個角度,台商進軍北美,要審慎思考,究竟要在供應鏈、價值鏈上,扮演什麼角色?

供應鏈思維轉變,從成本到風險管理

過去,供應鏈、價值鏈的每個環節,都會找成本最低、最適合生產的地方。靠著全球分工與單一生產基地,我們享受到便宜低廉的電子產品。

但關稅議題和疫情之後,從過去考慮成本,變成談韌性和彈性,從Just-in-Time(即時供應)變成Just-in-Case(以防萬一)。風險管理,成為供應鏈決策最重要的課題。

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