用一卡通搭乘大眾運輸工具應該是許多人共同的日常，不過不曉得大家有沒有注意到近期在使用「一卡通iPASS MONEY」APP的時候，多了一卡通綠點的點數紀錄，包含搭公車、高鐵、台鐵、捷運，或是完成生活繳費，甚至是到三大便利商店消費，都有機會累積點數，後續還能以一點折抵一元的方式，將回饋儲值金再次用於日常生活。
「透過消費選擇的改變，每個人都可以成為環境永續的參與者，減碳也能從口號化為實際的環境效益。」一卡通總經理鄭鎧尹表示，自從2024年，由董事長廖泰翔宣布一卡通10 週年定為「永續元年」，將「一卡通綠點」介紹給社會大眾認識，其設計初衷，是讓減碳行為變得有感、有趣、有回饋，使用者在落實永續消費的同時，即可獲得點數回饋，並可折抵於眾多合作品牌，或用來繳交水電費、中華電信、瓦斯費、健保費，甚至信用卡卡費也可以。
當然，一卡通綠點的使用並非毫無限制的，確保每一筆回饋都與減碳行為緊密連結，藉此將企業、一般民眾、政府等多元角色串接起來形成生態系，就是一卡通綠點的宏大目標。
擴容性強大的數據中臺，串接產業，掌握減碳 ESG 成效
一卡通董事長廖泰翔說到，「交通、支付這類與人密切相關的行為，最容易被忽略，卻也最值得被轉化為減碳資料。」但為什麼一卡通可以暢行無阻、做到如此高的擴容性？答案就是強大的「數據中臺」，鄭總經理指出，一卡通綠點之所以能夠快速對接各行各業，就是來自於具有高度彈性與擴容力的API；而且一卡通做到的不單單只是無縫接軌，還可以進一步將所有減碳行為的數據都記錄下來，化為可以即時掌握的減碳成果，以及企業可以量化的ESG成效。
「中小企業現在最頭疼的想必是範疇三碳排的管理，然而只要導入一卡通綠點機制，一切問題便可迎刃而解。」鄭總經理表示，範疇三涉及廣泛且複雜，就連員工的通勤與差旅都包含在內，所以企業常會有「不知道如何開始」的焦慮，但其實解決方法很簡單，「讓員工開始使用一卡通」就可以了，目前一卡通員工通勤碳盤查系統已被多家企業導入，並納入永續報告書，像是公視、日月光、東南水泥、聯邦銀行等企業，不僅將員工通勤行為數據化，更透過綠點回饋機制，鼓勵員工選擇低碳交通工具。
更有創意的做法是將三節獎金改為發放一卡通綠點，讓永續成為企業文化的一部分。為了服務越來越多的企業，今年更是推出「一卡通企業減碳平台」，讓所有合作ESG解決方案的企業，透過數位工具精準掌握員工碳排放數據，協助企業快速完成碳盤查與報告生成，顯著節省時間、人力，並提升確信與查證效率。
一卡通綠點讓落實永續變得簡單，還能即時看到減碳成果
站在企業品牌經營的角度來看，一卡通也是非常給力的合作夥伴，例如迷客夏推出環保杯折抵機制、燦坤提供綠色商品回饋、萊爾富擴大一卡通綠點的使用範圍、yoxi節能車提供綠點折抵車資等，這些設計不只提升點數的使用率，也讓永續行為變得更具吸引力與參與感。
此外，為了讓使用者能確切感受到自己的減碳貢獻，在「一卡通iPASS MONEY」APP中還設計了「減碳存摺」功能，每一次搭乘捷運、使用環保杯、參加綠色活動，都會累積可視化的減碳數據，形成個人的永續成就。鄭總經理認為，這種視覺化與回饋機制，是對抗「ESG疲乏」的關鍵。
「我們希望讓永續不只是口號，而是全民的生活選擇。」
每一筆點數的發放，代表一個人選擇了低碳行為；每一位使用者的加入，代表永續理念的擴散；每一個合作品牌的參與，代表產業對未來生活模式的重新定義。鄭總經理期待永續能成為「日常生活中的酷選擇」，並以2026年一卡通綠點發放突破1億點、使用者人數翻倍成長至2百萬為目標，攜手產官學各界展開這場由數據驅動的綠色革命。
