27日一早，百貨還沒開張，3年一度的新光三越董監事改選，已悄悄在台北信義新天地A4 9樓上演。新光醫院董事長吳東進、新光三越董事長吳東昇都來了，台新金董事長吳東亮卻沒現身。
歷時70分鐘，新一屆董事名單終於出爐。日方股東伊勢丹釋出逾兩成持股後，日方董事席次由6席減為3席，泛新光集團則從7席增至10席，佔董事席次逾75%。
吳家二代剩下吳東進和吳東昇，吳東亮未當選董事。新面孔包含吳東進長女吳欣盈、吳東賢么女吳昕璦、吳火獅侄子吳東興的么子吳昕昌，以及吳東昇的人馬蕭志隆。
加上原本就在董事會的吳昕恩，以及吳東興家族的吳昕陽、吳昕達，吳家第三代多達6人在董事會，新光三越成為跨家族三代共治的主戰場。
百貨業龍頭新光三越，2024年營收約300億台幣，對集團貢獻僅次於金控，讓保險起家的新光集團，有了另一隻穩定的腳。新光三越也是新光金最大股東，持股比例達3.33%；但7月新光和台新合併後，持股比例將降至1.62%，仍居第三大股東。
| 新光金十大股東 | 持股比例 | 排名 | 台新新光金合併後十大股東 | 持股比例 |
|---|---|---|---|---|
| ◆新光三越百貨股份有限公司 | 3.33% | 1 | ★台灣石化合成股份有限公司 | 2.07% |
| 劉興漢 | 3.25% | 2 | ★台新租賃股份有限公司 | 2.04% |
| ◆新光醫療財團法人 | 3.22% | 3 | ◆新光三越百貨股份有限公司 | 1.62% |
| ★新勝股份有限公司 | 2.86% | 4 | 劉興漢 | 1.58% |
| 匯豐銀行託管麥格理銀行股份有限公司專戶 | 2.56% | 5 | ◆新光醫療財團法人 | 1.57% |
| 花旗（台灣）託管野村國際股份有限公司投資專戶 | 1.98% | 6 | 新勝股份有限公司 | 1.39% |
| 花旗（台灣）商銀託管挪威中央銀行投資專戶 | 1.95% | 7 | 匯豐銀行託管麥格理銀行股份有限公司專戶 | 1.24% |
| 摩根大通銀行託管JP摩根證券投資專戶 | 1.53% | 8 | 花旗（台灣）託管野村國際股份有限公司投資專戶 | 0.96% |
| ★台灣新光實業股份有限公司 | 1.45% | 9 | 花旗（台灣）商銀託管挪威中央銀行投資專戶 | 0.95% |
| 大通託管先進星光先進總和國際股票指數 | 1.31% | 10 | 台灣銀行受託保管元大台灣高股息低波動ETF證券投資信託基金專戶 | 0.93% |
| 註：依2025/4/25最新股權資料整理。 資料來源：新光金、台新金網站 研究整理：謝方娪 |
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此次改選結果，揭示吳東進派系主導百貨的新時代，不但吳東亮出局，除吳欣盈從監察人轉任董事，其妻許嫺嫺亦回任監察人。
吳東進掌新光三越，放手金融版圖？
但吳東進是否有意藉機在2027年台新新光金控股東會發動改選，拿回金控版圖？親近吳東進的人士意有所指地說，「不要一直用35歲的視角看他。他現在的重點，是讓子女多一點歷練。」
攤開新光集團事業，老大吳東進掌握醫院、瓦斯，老二吳東賢掌握產險、紡織，老三吳東亮掌握金控，老四吳東昇不僅玩百貨、新光合纖，也佈局新光證券、瑞興銀行。
近40年前從父親手上接下新光人壽、2002年成立金控，但2023年吳東進失去新光金經營權後，如今成為四兄弟中唯一沒有金融版圖的人。
今年5月滿80歲的吳東進，近年把心力放在新光醫院擴建、大台北瓦斯公司轉型，在眾幕僚眼裡，吳東進似已放下對金融業的執著，沒打算再跳入金融業的火坑。
特別是以保險為主體的新光金，即便歷經多次增資，如今依然不堪匯損導致虧損，連帶讓半年後接軌國際新制大計挑戰重重；加上，監理機關金管會對家族大股東看得愈來愈緊，讓吳東進覺得「金融沒那麼好玩了。」
「維持現狀即是落伍，」這句吳火獅留下的名言，掛在通往新光醫院董事長辦公室的長廊正中央，也是吳東進推廣樂齡宅，試行機器人送餐、週休三日等新點子的動力。
比起兄弟經營權之爭，「強化下一代產業歷練，讓父親留下的新光招牌永續經營，是吳東進現在更在意的事情，」一名與新光吳家相熟的金融業總經理私下表示。
老三跟老四心結難解
其實比起老大和老三檯面上之爭，不只一位親近吳家人士指出，兩人不如外界想像失和，反而吳東亮和吳東昇因台証結下的心結，至今難解。
因此當去年底伊勢丹表達有意釋股，吳東昇找上家族成員吳東進、吳東賢及吳昕陽等人，共商以新纖、新紡等法人出資設立新昕資本，獨排吳東亮。
那吳東亮是否曾爭取承接日方股份？親近吳東進的人士回應，「不會不想，但想和能做到是兩回事」。至截稿前，吳東亮方未回應《天下》詢問。
新光三越暨新紡董事林伯翰證實，日方告知有意釋股，泛新光家族當仁不讓替日方股東解決，「這件事很單純，外界聯想2027台新新光金控改選，其實沒想那麼多。」
本週稍早，新光金大股東之一、同時也是新光人壽副董事長洪士琪在股東會後聲明，新光三越股權結構生變，不會有什麼特別的意圖。台新金總經理林維俊同日則回應，會負責將經營面做好，對大股東股權問題不予置評。
值得留意的是，新光集團的控股公司，主要以新勝、新光實業、王田毛紡、永光興業為主，目前代表人都是吳東亮之妻彭雪芬，但檢視持股，吳東亮並非最大股東。
據了解，2023年吳東亮靠著這幾家投資公司徵求委託書，拿下新光金董事會，已違背家族常規，比起台新新光改選，泛吳東進派更在意拿下控股公司的實質主導權。
重新擦亮新光招牌？金控、百貨營運成關鍵
台灣三大金融家族，辜家及蔡家早已分家，辜家兄弟分掌中信金控、凱基金控，蔡家由國泰金控、富邦金控兩大金控分庭抗禮。吳家卻因吳火獅走得突然，集團事業交叉持股複雜，難以徹底分家。
一名吳家親友也說，「交錯的股權結構，讓吳家沒有絕對的仇人。」
新光集團創始家族之一、林家後代林伯翰也告訴《天下》，「集團事業交叉持股如麻花捲，只能分管事業，分不了家。」
其實對無論二代或三代，眼前更重要的任務，是讓新光集團重返榮光。
根據《天下》調查，25年前，新光集團在台灣是僅次於台塑、霖園和宏碁的第四大集團，但2024年新光集團已跌出20名外，輸給富邦、國泰、中信三大金融集團。
而今年對集團營收貢獻最大的兩大事業體金控及百貨，營運考驗都不小。
2月新光三越台中店氣爆，釀嚴重死傷，至今依然停業，讓百貨營運猶如跛了一隻腳；新光金亦因台幣大幅升值， 前5月累虧逾300億。
戰後成為台灣五大家族的吳家，第三代都成家立業，下轄的事業遍及零售、金融、紡織、汽車、光電能源、醫院、瓦斯等，員工和客戶遍及全台。吳家興衰，無疑將牽動諸多家庭的生計與福祉。
（責任編輯：宋玟蒨）
