獨家專訪

家族財富進化論:數據揭開傳承新風景

從2018年到2025年,臺灣高資產客群人數已從32萬人倍增至逾81萬人,資產總額飆升至57.7兆元。在財富迅速成長的當下,高資產客群的樣貌與需求也悄然改變,他們不只關心投資,更思考如何傳承、保全與守成。從AI輔助決策到家族辦公室崛起,從婚姻風險管理到海外資產布局,一場「看不見但正在發生」的財富管理升級戰已然展開。

中國信託銀行-高資產客群-財富傳承-AI財務決策-臺灣財富報告-跨世代溝通-資產配置 (左起)《資誠會計師事務所》執行董事陳念平、《中國信託銀行》副總武于程、《天下雜誌》執行長吳琬瑜。圖片來源:中國信託銀行
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資本狂潮掀起,臺灣高資產客群的成長與轉變

在臺灣,擁有新臺幣3,300萬元以上的人才能被歸為「高資產客群」,長期深耕財富管理領域多年的中國信託銀行(簡稱中信銀行)自2018年起即委託資誠聯合會計師事務所以臺灣觀點分析臺灣高資產客群,提出高資產客群財富報告,深入觀察不同資產規模、不同世代的想法與行為。而根據《2025臺灣高資產客群財富報告》顯示,得益於過去幾年的蓬勃發展,國內的高資產客群主要集中在金融和科技業;此外,臺灣高資產客群對於生活品質和優質服務的追求不斷提升,更注重個性化和定制化的服務體驗。

「這一波財富的成長,不只反映經濟與資本市場的紅利,也顯示臺灣高資產階級在價值觀與行動策略上的巨大轉變。」中信銀行個人金融理財規劃部副總經理武于程指出,驅動高資產客群快速增長的主因,包括:海外資金匯回專法的實施、股市與房地產表現亮眼,以及臺灣在全球供應鏈中角色的提升。

從投資工具到人生規劃,財富管理3大新需求

在追求資產成長的過程,不難觀察到臺灣高資產客群展現出的三大典型趨勢,首先是從單點投資到主題投資,「以前客戶會問該買哪支股票,現在是問有沒有ESG或AI主題組合。」武于程指出,投資人思維更趨全面且成熟,開始重視永續性與產業趨勢;再者是客製化需求全面提升,特別是第一代臺 商,進入傳承交棒階段時更重視資產與事業的整體規劃,從資產配置延伸至稅務、繼承與家族治理都關注;當前最重要的是,數位化成為基本配備,要能為高資產群提供即時交易、線上資產總覽,甚至透過AI工具如ChatGPT查詢建議。

圖說:從投資工具到人生規畫,專業的團隊都可以提供適切的協助

「我們曾服務過一位同時在中國、越南、日本與美國都有資產的臺商客戶,團隊協助處理的不光只是投資報酬率,更涵蓋跨境法律、稅務、遺產安排等複雜且專業的問題。」武于程舉例說明,這類服務往往需結合律師、會計師與財管顧問的團隊合作,才能達到真正幫助客戶做到「資產整合」。

與時俱進,5角度讀懂臺灣財富價值的變遷

長期觀察高資產客群需求的轉變,資誠聯合會計師事務所執行董事陳念平也歸納出5項財管趨勢的轉變,首先是「從追求增值到重視保值」,尤其近期全球政經局勢波動大,客戶更重視穩健抗風險的投資選項;其次是「AI進場,決策更精準」,財務模擬、資產分配都開始透過AI工具輔助,強化分析與操作效率;第三項改變是「傳承意識提前啟動」,因為有近五成高資產者已開始著手傳承規劃,65歲以上比例更高達七成,普遍希望以「公平」與「和諧」為核心。

另外兩大轉變,其一是「價值觀分野」,樂齡長輩重健康,關注醫療與家庭,而新世代年輕人則更看重生活品質與精神層次,重視體驗。另一個則是「全球化行動升溫」,原來是地緣政治風險下,促使不少家庭考慮購置海外不動產,打造跨國生活新局。

「在傳承規劃過程中,最常見的不是技術門檻,反而是開不了口。」陳念平指出,有47%的父母擔心如何公平分配資產,43%的下一代則不敢啟齒,擔心被誤解為急著要分財產,這正是華人文化中「沉默的障礙」。值得一提的還有隨著社會變遷、婚姻風險成為新痛點,「有23%的高資產客戶擔憂二代婚姻不順會導致資產外流。」陳念平指出。

為此,中信銀行也成立家族辦公室團隊,提供一站式跨國財富治理服務,包括股權、不動產、保險與信託等,以客觀中立第三方角度,提供客戶專業建議與對應的法律及金融協助。

傳承不只是交棒,而是一起跑完全程

面對當前全球政經局勢與投資態勢不明,許多高資產客群財富管理的目標不只是投資,更重視家族治理、家業傳承與多元價值的實踐。武于程也提醒高資產客群:「當前最重要的是:雙向開口溝通,讓二代穩步接手,第一代放權成全,一起共創未來。」財富管理最珍貴的,不只是資產本身,更是那份跨世代延續的信任與共識。

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