特斯拉執行長馬斯克批評川普口中「又大又漂亮」的稅收與支出法案後，兩人互相侮辱。
川普週四表示對馬斯克的批評很「失望」，並猜測這可能是兩人「良好關係」的終結。
馬斯克隨後指責川普「忘恩負義」，「沒有我，川普早就輸掉選舉。」
反對川普支出法案的馬斯克，好幾個星期以來一直進行遊說。這項法案上個月由美國眾議院通過，正等候參議院表決。
在政府效率部（Department of Government Efficienc，DOGE）任職129天後離開的馬斯克，在X批評這項法案簡直是「令人作噁的穢物」，「投票支持這項法案的人不知羞恥，你們知道這是錯的」。
馬斯克主張這項法案會不負責任地增加美國負債，並鼓勵支持者致電各個民意代表表示反對法案。
身為世界富豪、擁有龐大影響力的馬斯克，在表達不滿時享有獨一無二的豁免權。
職涯專家表示，我們多數人不能像馬斯克這樣堂而皇之，在社群平台公然砲轟老闆。若是有負面意見，應該私下向較高層級人士表達，而且最好先說一些積極、真誠的話再批評比較好。
職涯專家分享其他比較務實的方式，來向上級表達負面意見。
組織心理學家佛拉蓋爾（Alison Fragale）表示，「沒有人會建議在社群媒體上抨擊你的老闆。」尤其是當你本人牽涉其中，而且你認真想要改變局面的情況下。
佛拉蓋爾解釋，「你可能會得到很多讚，但也會產生許多有風險的壞處。」
大聲疾呼通常不是最好的策略
馬斯克除了特斯拉，還掌管SpaceX等重要企業。他握有非凡的權力與地位，直言不諱也是他個人品牌的一部分。
耶魯大學管理學教授索南菲德（Jeffrey Sonnenfeld）表示，對於一般人來說，最好採用離線、保密的方式表達不滿，因為這樣可以避免讓對方尷尬、引發反彈。
許多大公司的執行長，在最近幾個星期，都利用這種方式抵抗川普大幅提高關稅的政策。
索南菲德說，「他們通過私下集體行動成功地讓川普大幅讓步。」
「他們以事實為本。他們沒有試圖公開羞辱他。」
在職場中，職涯專家通常建議只對影響多名員工或整個公司的問題提出意見。個人恩怨最好通過直屬主管、人力資源部門或雇主的投訴熱線處理。
佛拉蓋爾解釋，「不是所有真相都需要大聲說出來。」
集體發聲能夠創造合法性，因此佛拉蓋爾建議聚集盟友，準備發聲時至少要有一位盟友在你的身邊。
如果你地位不夠高，或還沒有贏得上司的尊重，那麼要考慮一下你是不是把事情上告到公司最高層的最好人選。
哈佛商學院學人喬治（Bill George）提醒，你可能沒有掌握所有事實，不知道上司為什麼做出你反對的決定。你的批評可能站不住腳，喬治建議基於你所知道的事實來表達批評。
「有時候執行長必須基於隱晦的原因做出決定，」曾經擔任健康科技公司Medtronic執行長的喬治說，「你必須了解整個脈絡。」
人力資源諮詢公司Segal高級顧問波克（Candice Pokk）表示，只有要指出意義重大的事情時，才能向上司發聲，「這件事必須重要到需要那麼高的層級來處理」。
部分企業領導人表示，他們樂於接受傳達得體的負面回饋。
喬治還是執行長時，一位主管私下告訴他，他在一次團體會議中傷害了幾名員工的感情。喬治堅持自己只是說大實話，但也為傳達方式道歉，並開始反省自己的溝通風格。
波克建議，要分享負面回饋，首先要說一些關於對方積極、真誠的話語，然後再提出批評，要簡潔扼要。
向權力地位較高的人提出批評可能會令人緊張，無論你準備多充分、多有自信。
索南菲德說，「傳遞壞消息的人常常擔心成為被射殺的信使。」
然而，坦誠相待可能會帶來回報。
他說，「如果你是對的，或許可以挽救人命或拯救一家公司。」
（資料來源：商業內幕、BBC News）
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