歷史總是由勝利的一方撰寫，但事實真相只有親歷者才知道。
十年後，如果我們回顧美國總統川普第二任的這四年，誰會是寫歷史的人？
不論如何，先生存下來，才有機會訴說。本期兩個封面故事，一是「川普狂潮生存指南」；一是「供應鏈大循環時代」，兩者都是攸關企業存續的重要題目。
20多年前，為台灣腳踏車高值化而戰，巨大與美利達兩位創辦人帶領供應商組A-Team，令我感動不已。如今他們再組中華自行車永續聯盟，要打造全循環供應鏈。
這背後象徵兩個時代意義。其一，全球減碳都進入深水區，最難的範疇三——供應鏈減碳，才要開始，這將是台商下一個比拚的「管理財」。其二，環境部長彭啓明將「循環經濟推動法」視為優先政策，因為不僅可以解決垃圾問題，更能創造一個兆元產業。
迫在眉睫，4月2日川普將公布「對等關稅」加稅名單，美國怎樣定義造成貿易逆差的關鍵15%國家、台灣會受到什麼影響？股市已連跌多日。
研究資深主編辜樹仁梳理川普上任以來的逾百個行政命令、三大關鍵報告，替讀者找出四大「川普式公平」指標，以及川普狂潮背後的貿易、內政、國安三大底層邏輯，以撥開川普戲劇式語言與動作下的談判底線。
甫自美國回來的和碩董事長童子賢為《天下》撰文，從領導人特質、台美產業關係、國際經濟現實到歷史，剖析川普狂潮與建議，紙本擷取精華，完整全文請見網路。
「阿Q一點想，幸運的是，全球都同時面對難以捉摸的川普，而不只有台灣產業獨自承受，」他指出。
台灣特殊的國際地位與產業特質，很難避免受美衝擊。但資深主編史書華寫道，不只對台，川普亦要求歐洲、日本提高國防支出，展現捍衛自己安全的決心。國防支出佔GDP 3%是保護費？或是成家費？端看台灣自己怎麼運用這些預算。
國家、企業與個人都要掌握操之在己的部份，寫自己的故事。
最後推薦新專欄「未來健康」，邁向超高齡社會，未來每月，長庚決策委員會主委程文俊、台大醫院院長吳明賢、台中榮總名譽院長陳適安與上騰生技董事長張鴻仁，產官學輪流獻策，首發就談急診壅塞解方。（責任編輯：曹凱婷）
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