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全家貓之日為何爆紅?擄獲貓奴的心、狗派帶毛小孩去試膽

【服務一點訣】全家一夕之間變成對寵物最友善的超商品牌,他們如何扭轉買寵物用品不用到超商的印象?

全家-自動門-貓咪-貓之日-貓奴 全家推出貓之日行銷,成功吸引消費者目光,全家寵物產品兩週內銷量成長兩成。圖片來源:黃明堂攝
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「蒐集完成:小菊✔饅頭✔牛嘎糖✔黑嚕嚕✔胖橘貓✔」廖姓網友的貼文寫道。這不是什麼奇怪遊戲,而是近兩個禮拜愛貓人士到全家便利超商找「貓」的娛樂。

2月18日,全台超過4000間全家出現大小、姿態都超逼真的貓貼紙,現身自動門上。一共5款的貓隨機散落在不同門市,馬上激發貓派人士到處蒐集,更引發養狗人士帶狗到全家,挑戰狗看到貓的反應。這些行動,都變成社群上一則又一則的貼文。

「我第一天就在Threads滑到300多篇不一樣的貼文,」全家商品本部副本部長兼整合行銷部部長陳菀揚笑說,「同時我很後悔,早知道做更多款貓。」

全家這波貓之日行銷成績的確亮眼,在Threads的貼文獲得2.5萬讚、400多則留言、6000多個分享,以及更多網友自發分享的照片貼文,賺足聲量及眼球,品牌好感度大增。

全家贏得貓奴心的「共感行銷」成功祕訣是什麼?

貓之日由來

貓之日是日本的貓節日,1987年由日本寵物食品協會設立,日語中「2」的發音和貓叫聲接近,所以訂在2月22日。

祕訣一:要真就真到底,找有養貓的攝影師拍照片

其實,全家用真貓做行銷,是陰錯陽差的結果。去年,他們想效法日本全家,簽下貓的IP授權替今年貓之日宣傳,沒想到找了4個月,不是貓IP早已被同業簽走,不然就是談不攏,直到年底才決定乾脆用真貓。

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但真貓知名度低,「要同中求異,既然用真貓,就要做到最真、最原始的樣子,不要像IP的卡通、夢幻風格,」陳菀揚說。

他們一開始就設定將貓貼紙貼在自動門最低的地方,讓貓有如真的蹲在地上,本意是希望吸引現實中的小貓小狗注意到。接著,他們特別尋找有養貓的攝影師替貓咪拍照,捕捉最真實的樣貌。他們替貼紙加上影子,貼在門上產生3D效果。

因為夠真實,也喚起顧客「超商門口有貓」的記憶連結,產生熟悉感。「很多人本來就會看到流浪貓狗坐在便利超商門口,全家從這個社會現象出發,就變成品牌溝通的一個driving force(驅動力),」台灣大學國企系教授林俊昇分析。

全家-貓之日-行銷-貓奴全家將真貓照片印在玻璃上,引起熱議,也吸引消費者駐足拍照。(全家提供)

祕訣二:說貓奴的語言,瞄準愛貓人士有愛心的個性

全家在這波行銷後好感度提升,真正原因是,貓貼紙不僅逼真可愛,而且是待領養浪貓的照片,旁邊QR碼掃進去,可以看到領養資訊,顧客在全家買寵物產品累計達標,還會贈送乾糧給非營利組織。

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「一個梗有沒有意義,會差很多,」林俊昇說明,「比較無腦的梗玩一玩就沒有了,全家的既有五感體驗,也有心靈體驗,而心靈體驗比較難做到。」

「飼主對社會責任很在意,」寵物用品專賣店萬達寵物行銷長何文君也稱讚,「全家結合認養和公益,讓SP(sales promotion,促銷活動)不只是SP。」

實際上,為了讓愛貓人士覺得全家跟他們站在同一陣線,全家的確下了一番功夫。

「大家不會認為買寵物東西要來便利商店,我們怎麼走進他們心裡?」陳菀揚說,他們分析愛貓人士個性後發現,他們不僅「愛被虐」,將貓稱為主子,自稱貓奴,而且高度有愛心,愛貓咪勝過愛自己。

因此,全家找上非營利組織,用待領養貓咪的照片做素材,並跟飼料廠商合作,顧客購物後的好處不是送給消費者,而是變成飼料送給貓咪。目前,自動門上的4隻貓模特中,已有兩隻被領養,另兩隻也正在審核領養人資格。

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「我們做的是外部市場的移轉,寵物商機大,但都長在網購、專賣店裡,要怎麼把這麼大的市場移轉過來?」全家公共事務暨品牌溝通室部長吳采樺說明,「我們這次打心佔率,改變認知,他們才會產生便利商店和寵物的印象連結。」

活動期間,全家寵物產品兩週內銷量成長兩成,達成預設目標。

祕訣三:讓行銷素材變社群貨幣,有轉發、二次創作價值

這波行銷中,最紅的其實並非全家在Threads的貼文,而是一則「帶我家小狗挑戰全家貓貓」的網友自產短影片,獲得破5萬個讚、1.9萬次分享,帶動後續許多養狗的人到全家測試。

有想過顧客會帶自家狗狗去全家測試勇氣嗎?「完全沒想過,」陳菀揚笑說。

「以往我們行銷的內容大多是企業設計的,這次內容都從消費者來,」吳采樺觀察,還有網友運用當紅AI,將全家逼真貓咪製作成短影片。

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對全家而言,一張貓咪貼紙布置物約50元,4300多間門市也不過20多萬元的成本,卻獲得超高聲量。以往,超商和寵物是低關聯度,現在全家儼然成為對寵物最友善的超商。

不過,林俊昇認為,門市裡並沒有因應高聲量搭配差異化的寵物產品,導致聲量無法轉換成更直接的產品印象連結。

他建議,全家可以再玩得更徹底一點,例如真的推出寵物友善門市,或是推出寵物店沒有的特殊產品,「是高度差異化很好的機會。」

全家最想做的,是讓消費者了解,寵物產品原來也可以在超商買,發揮超商24小時營業的優勢。

「做了一次,大家就通通理解嗎?不見得,多做幾次,大家就會理解,有做有機會,」陳菀揚表明將延續這次成功,長期經營養寵物族群的決心。

全家-貓之日-行銷-貓奴全家貓之日推出的系列商品。(黃明堂攝)

【小檔案】陳菀揚

  • 出生年份:1975年
  • 現職:全家便利商店商品本部副本部長兼整合行銷部部長
  • 學歷:台灣科技大學EMBA管理研究所
  • 經歷:全家便利商店E-Retail事業部部長
  • 給服務業的一句話:行銷操作有時很難立即得利,但要是能走入消費者的心,長期必定能獲利。

(責任編輯:宋玟蒨)

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