看好生成式人工智慧(GenAI)技術帶來的產業變革,麥肯錫全球研究院(McKinsey Global Institute;MGI)預測,GenAI每年可為全球額外創造2.6兆到4.4兆美元的價值。企業可透過GenAI降低營運成本、強化品牌形象,還可提升業務收入。
例如,摩根大通透過AI提供更好的投資建議;可口可樂以 GenAI 生成數位廣告內容;BMW透過AI激發工程師與設計師的創意產品研發;以及生技公司–Insilico Medicine–透過AI將新藥設計時間從年縮短到月等。
聯華神通集團(MiTAC-SYNNEX Group)也不例外,早在多年前即展開AI等數位科技投資。例如,2012年神基控股就投入自動化與人工智慧研究,在越南河內打造自動化工廠,人力沒增加的狀況下,大幅提升汽車金屬機構件的產能與品質,生產的安全帶轉軸出貨量更高居全球之冠。
AI商機 哪塊最值得投入?那種產業最敢花錢?
根據IDC最新的《Worldwide AI and Generative AI Spending Guide》報告,全球人工智慧支出將於2028年達到6320億美元。其中,軟體支出占比最高、超過50%;其次是硬體,最後則是資訊服務。若從年複合成長率來看,軟體也高於服務、高於硬體。之所以如此,與全球企業在部署AI前,會先配置人工智慧基礎架構(如伺服器、儲存設備、網路設備與基礎架構即服務(IaaS)等硬體資源),但若從經濟價值來看,軟體創造的價值當然相對較高。
至於哪些產業投資AI的力道最強?金融服務業對人工智慧技術的支出最高,佔比超過20%。其次是軟體與資訊服務產業、零售產業。IDC預估,未來5年,這三個產業的人工智慧支出將占整體45%。進一步看支出成長最快的產業,則以商業與個人服務業最快,其次則是交通與休閒產業。事實上,在IDC的27個產業分類中,有17個產業的五年年複合成長率超過30%。換言之,AI不是單一產業關注的議題,而是跨產業積極佈局的領域。
「穩健」且「快速」的步伐推AI 與客戶聯手創成長
面對勢不可擋的AI浪潮,聯華神通集團的因應為何?
聯華神通集團董事長苗豐強,在神通50週年科技教育論壇指出:「集團不僅會透過數據分析掌握市場趨勢、優化決策行動,還會透過AI深化各個事業群的產品服務,以穩健且快速的步伐前行、推動產業的共同成長。」換言之,聯華神通集團不僅以AI優化集團內的營運效率,更將推出客戶所需的軟、硬體與服務,透過產學合作等方式培育人才,極大化AI綜效。
幾個明顯的案例:

快速引進國際資源 優化客戶持有AI的成本
以「快速」來說,神通資科就領先同業,最早提供客戶接軌國際的產品與服務。因為它是Google Cloud Platform 台灣第一家經銷商,並取得Google Premier Partner 菁英合作夥伴資格,以最具經濟效益的方式提供客戶所需解決方案。
神通資科董事長蘇亮表示:「為提供具備價格優勢的客戶導向產品與服務,我們從人才培育與資源共享兩個面向切入,培養熟悉產業知識(domain knowledge)的人才。同時,我們也找出跨產業都會用到的核心技術,研發相應產品,確保企業客戶可以高效、精準且安全導入所需技術與應用。」
事實上,神通資科早在2019年就展開人工智慧研究,並於2023年成立數位科技事業群,負責擬定數據治理機制、研究深度學習技術、建立AI數據模型、研發GenAI工具、打造戰情室工具、建立算力實驗室等,為的就是要確保能因應客戶需求,快速提供最佳產品與服務。
蘇亮以算力實驗室為例說明:「很多企業擔心AI應用,需要巨大算力資源,或因為難以預估投資報酬率而躊躇不前。為解決這個問題,我們除透過共享資源,快速開發專屬客戶的AI應用,更與神達集團合作『算力實驗室』,為企業客戶模擬AI訓練、AI推論需要的硬體資源。從開發階段就優化AI整體的持有成本,讓客戶可以享受AI帶來的最大綜效。」

穩健推產學合作 扎根AI人才
但在追求「穩健」的長期發展上,神通資科則攜手集團夥伴做產學合作,推廣基礎AI教育。希望藉此培養具備國際視野的專業AI人才,為產業挹注長遠發展的新能量。
2023年,神通資科攜手育秀教育基金會,與師大附中一同開設AI課程就是例子。企業捐贈相關軟硬體設備、優秀師資以及認證輔導等豐富資源,融合高中AI教育與產業實務經驗,培養未來科技人才。
蘇亮表示:「除了師大附中,我們也與宜蘭的羅東高中合作開設AI課程,為培育東台灣AI人才盡一份心力。接下來,將與澎湖馬公高中一起開設AI課程。目標是讓全台灣的高中生,都可以及早接觸AI、培育素養與技能,發揮產學合作的最大綜效。」
AI翻轉商模 創造營收新高
神達控股(原神達電腦)成立於1982年,因應市場對AI as a Service的需求,神達控股從伺服器、邊緣運算裝置與智能服務等面向切入,攜手旗下子公司提供全方位最佳解決方案。
例如,神雲科技除協助醫療、安全和電子商務等企業客戶設計、製造邊緣運算與雲端伺服器產品,也和新聚思等集團夥伴聯手,滿足超大規模資料中心(Hyperscale Data Center)的建構需求。此外,也提供公有雲服務供應商(Cloud Service Provider;CSP)和企業、系統整合商建立AI資料中心。


而神達數位則從車用電子與嵌入式系統切入,加上神達電腦的智能服務與神通資科的軟體整合,協助客戶運用AI發揮營運綜效。如利用GPS返回路徑導航方案,賦能美國紐約市的鏟雪車隊,確保人員在極端氣候與路況下,也可以找到導航路徑,不會遺漏任何街道。協助零售業者以AI賦能的Kiosk,優化櫃台作業。還跟神通資科合作,打造台北市警察局的AI賦能城市安全監控系統。


神達控股總經理何繼武表示:「我們除了因應AI運算的市場需求,重新設計伺服器產品,更藉此翻轉商業模式。例如,神達數位透過AI賦能解方,將傳統的硬體銷售模式,轉變為訂閱制服務,為集團創造新的營收獲利。」
這個新的AI服務,讓神達營收再創新高。最新財報顯示,神達2024年第一到三季的合併營收為379.1億元,年成長率高達37%;稅後盈餘更以98%年增率,來到29.45億元;EPS達2.44元。此外,股價也持續攀升,創2013年轉型為投資控股公司後的新高。
集團子公司各有擅長 鬆散的耦合模式追「韌性」
事實上,對神達集團來說,AI不僅是創收的關鍵引擎,也是提升企業營運效率的重要平台。例如,工廠營運效率與提升產品良率都提升了,而且,運用AI的專利檢索,改善了產品設計的獨特性與領先性。此外,將AI與流程機器人(RPA)整合在一起,也可協助法務、產銷、研發與人事等部門簡化流程、提升工作效率。
展望未來,神達集團將進一步透過液冷技術提供兼具節能與高效的AI伺服器產品,深化區域製造能力,將生產據點從中國、台灣、美國、歐洲到東南亞、印度,快速回應關稅戰,或者是其他無法預測的事件。
「聯華神通集團下的各個子公司,都有擅長的領域。神通資科提供產業解方、新聚思對歐美市場的掌握度、神基在強固型終端的領先性,以及聯強國際對全球通路市場的掌握度,彼此將以鬆散耦合的合作模式提升營運韌性,發揮集團共好的效益。」何繼武總結未來的高速發展。

「2024全球最受信賴公司」排行榜 神基控股持續創新入列
神基控股創立於1989年,是神達電腦與美國奇異航太部門合資成立的公司。不僅以豐沛的國際資源,推出台灣第一台軍規工業電腦與攜帶式工業電腦,更透過投資、合併等多元經營手法,將業務範疇擴展至強固型電腦、機電與能源、塑膠、汽車、航太五個事業群,產品足跡遍及全球80多個國家,獲得國內外無數獎項殊榮。
今年,神基控股榮登 《新聞週刊(Newsweek)》與全球數據研究機構 Statista 合作評選的「2024全球最受信賴公司」排行榜(World’s Most Trustworthy Companies 2024)。全球僅46家科技硬體公司上榜,與神基控股並列榜單的還有台積電、聯發科、台達電等8家台灣企業。
神基控股有此成績的原因有二:高階管理團隊堅持技術創新,以及聚焦全球市場、積極協助德國鐵路(Deutsche Bahn AG)、英國泰唔士水務(Thames Water)與德國贏創(Evonik)等客戶創新轉型。
神基控股董事長黃明漢表示:「未來無法預測,但卻可以被創造。對企業經營者來說,重點是建構未來成長動能,以技術創新實踐價值創造。例如將AI包裝成客戶需要的產品服務,然後,銷售給全世界。」例如,神基科技不僅搶先推出全球第一AI強固型筆電S510,更與索尼半導體解決方案公司合作,將SORPLAS環保塑材導入S510強固型筆電與K120強固型平板電腦,領先市場提供兼具AI運算效能與低碳永續的裝置設備。
除提供AI強固型裝置,神基控股也發展一系列邊緣AI應用解決方案,如以Getac Video-to-text協助公安產業簡化監控人員查找影像內容的流程,以及即時檢測可疑影像進行安全預防等。Getac Video-to-text可與警報系統整合,監控人員從關鍵影像擷取重要訊息後,可直接分享給警察、消防員與救護人員,協助其快速掌握現場情勢、做出最佳決策與展開行動。

AI和ESG的新服務 強固電腦的新動能
攤開神基控股的財報,不僅連續11年營收正向成長,2023年營收達到347.93億元,創下自2006年以來的新高,2024年前第11個月營收也達到326.36億元,再度超越了前一年同期表現。展望2025年,希望在AI與ESG等市場需求挹注下,再創新一波的高峰。
對此,黃明漢表示:「面對AI與ESG兩大議題,我們會與時俱進推出全新產品服務,還會透過集團資源、集結AI生態體系夥伴提供軟硬整合服務,以韌性供應鏈邁向永續新高峰。」
下一步,就將透過聯強國際集團的群環科技,深耕台灣強固型電腦市場,滿足政府機關、軍方、能源石化、公共工程等產業的特殊需求。同時,也透過教育訓練、產品說明會、研討會等方式,讓經銷夥伴與目標客戶,深入了解強固型電腦與可能的應用模式,創造全新市場動能。

全球在地經營 打通最後一哩路
聯強國際的前身可以追溯回1974年成立的神通電腦微電腦部門,以及1980年成立、負責積體電路元件代理業務的聯通電子。自創立第一天,便聚焦世界舞台,自詡為「資通訊產業的自來水公司」,積極從三個面向打通最後一哩路:
首先,以全球在地經營手法打造高效、緊密且運作順暢的全球通路網絡。聯強國際集團總裁杜書伍表示:「聯強國際從1997年開始擴展海外市場,為極大化通路效益,我們選擇那個時間點很少人會採取的方式,直接跟熟悉市場的在地通路經銷商合作,如與泰國Compex合資成立聯強泰國、跟印尼ME集團合資成立聯強印尼、跟越南FPT集團合資成立聯強越南,以及投資印度知名通路商雷廷頓,一步一腳印開拓海外市場。」全球在地經營手法不僅滿足了當地市場需求,也成為聯強國際集團提升營收獲利的關鍵引擎。根據統計,2023年,光是泰國、越南、印度、印尼4家公司的營收即超過4000億元、成績斐然,預估2024年將持續成長。
其次,在總部成立功能品管室,由其建立全球標準化作業流程、打造相應的數位化流程,讓全球各地的營運據點可以無後顧之憂的專注於業務擴展。「透過品管室建立的制度與系統,我們可以在台灣看到全球20幾個事業群的營運現況,及早偵測與處理異常事件、優化營運模式,確保集團的穩健持續成長。」杜書伍如是說道。
最後,同時也是最重要的,是透過數位串聯模式連通產業上下游供應商與客戶、將客戶需求即時回饋給上游供應商夥伴,確保客戶可以取得所需服務。同時,保障市場供需平衡。杜書伍以目前最熱門的AI議題為例說明:「透過數據分析,我們不僅能知道客戶對於AI元件、終端裝置、邊緣裝置、伺服器等硬體產品的需求,還可以回饋給上游供應商,讓產業夥伴可以低成本且高效率的方式提供客戶所需服務。」

營運流程標準化、系統化 聯強國際永續營運的訣竅
聯強國際集團發展至今,不僅通路網絡涵蓋台灣、中國大陸、香港、澳門、澳洲、紐西蘭、泰國、印尼、越南、印度、中東、北非、土耳其等地,是全球領先的資訊、通訊、消費性電子、半導體產品通路集團。集團營收獲利亦逐年攀升,預估全球通路集團營收可望於2024年超過8000億元大關。
面對AI帶來的全球產業變革,杜書伍認為:「每個世代都有重要的技術發展,聯強作為全球通路網絡商,將聚焦在兩個面向以確保產品服務符合市場需求:首先是將營運流程標準化與系統化、確保其可以移植到全球各個市場;其次是選擇可以商業化的商品,亦即,客戶只要透過參數設定即可將產品調校為最佳狀態,有效降低使用門檻,發揮規模經濟效益。」
例如,在代理AI硬體與軟體產品時,聯強國際特別著重產品設計是否易於推廣、教育訓練、安裝與使用,通過這四個標準的產品不僅有益於AI普及,更是實現規模化經濟的關鍵,是聯強國際評估代理產品的核心指標。

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