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職業訓練公司MasterClass at Work學習設計與策略長史考特（John Scott）分享4個代表員工可能已經處於「報復性離職」邊緣的警訊：
1. 公司在升遷與專業成長方面欠缺透明度。
史考特認為，由於總經環境的逆風與獲利變少，員工很可能覺得他們應得的升遷或承諾被忽略了。
史考特指出，人資掌握員工職涯旅程的現況後，必須設定清楚的目標和期待，讓員工知道怎樣才能獲得升遷。他建議與員工進行坦誠、透明、公正的對話，告知員工是否符合或超越期待。
史考特表示，對組織來說，提供實至名歸的升遷，比重新展開招聘流程更有效率。所以確保雙方明確對齊績效及持續溝通，對雙方都有好處。
2. 無法從工作獲得更深層的意義。
蓋洛普調查顯示，美國勞工對工作愈來愈疏離。
