AI機器人上工

直擊台達黃埔基地祕密武器 AI產線經理:要讓工程師在台灣,操作美國產線

台達用地端AI「產線經理」,做到電路板等產線自動化,少量多樣也能智慧製造。董事長鄭平親自督軍,亞洲大腦成為供應鏈分散時代的管理戰略,自動化設備不只自用,更已佔一成營收。

台達-鄭平-數位孿生-智慧製造-AI工廠 台達工廠的自動化設備,有七、八成是自製。自用經驗成為銷售優勢,不只賣機台,更提供解決方案。圖片來源:台達電提供
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市值破兆的台達電,是家很難一言以蔽之的公司。

從不斷電系統,到現在的電源及零組件、交通、自動化、基礎設施等四大事業群,橫跨零組件到整體解決方案、甚至生產AI伺服器,還有時下最夯的人形機器人。

台達的工廠,一樣也很難一言以蔽之。

走進台達東莞廠,產線上從變壓器、電源供應器、日光燈穩壓器、電源轉接器、混模線路板、掃描器、溫感器、充電器,產品大大小小,琳瑯滿目。

少量多樣是台灣資通訊產業賴以為生的關鍵技能,卻是自動化的大敵。

但從2015年,國際間喊出工業4.0、中國喊出中國製造2025後,面對人口紅利即將消失的未來,台達吳江與東莞兩處工廠開始推動AI智慧製造,十年產能提升七成,人均產值提升3到5倍。

在中國蹲點十年管製造,鄭平(左)今年從海英俊(中)手中接下董事長,要用AI智慧製造,實現分散生產與移動管理的新策略。(鄧凱元攝)

自用不錯,還拿出去銷售,台達自動化事業群如今佔其營收13%。

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