重磅出刊

從保險到社會安全網的全面守護,南山人壽要做臺灣的韌性支柱

沒人知道「明天」和「意外」哪個先到。面臨社會變遷、氣候、疫情等挑戰,臺灣如何維持永續韌性?這不僅是政府的責任,保險業也有其重要功能,相對經濟發展來說,保險所保障的是更難以預測的:疫情、天災、意外、疾病等。據瑞士再保統計,臺灣保險滲透度高達 14.8 %、排名全球第三,每人更平均持有 2.6 張保單,正好呼應南山人壽總經理范文偉所說:「保險業是社會安全網必要的一道防線。」

南山人壽-保險-醫療-關懷-風險 面對突如其來的天災人禍,南山人壽展現企業韌性與效率,從災害關懷到醫療計畫,致力建構全方位風險防護網,守護保戶及弱勢族群。(南山人壽總經理范文偉)圖片來源:南山人壽
其他

南山人壽對臺灣這塊土地的付出確實很不一樣,不只是服務保戶的風險管理專家,更將守護範圍擴及至弱勢族群,期許成為撐起臺灣穩定社會的一座靠山。

從保險本業出發,推己及人建構社會安全防護網

南山人壽在臺灣約有 666 萬保戶,平均每月的賠付件數約 9 至 10 萬件、金額約在 50 幾億至 60 幾億元,守護著無數個人與家庭。

范文偉說:「我們自許是公益服務業。」南山要做的,不僅是保險本業,而是站在保障保戶的核心,將服務量能層層向外,擴及到將近50萬的弱勢族群、甚至非保戶也在南山的風險防護網底下。

「經濟弱勢的家庭,光要三餐溫飽都不容易,一旦經濟支柱垮掉,怎麼生活下去?他們買不起保險、但卻是最需要保險的人。」范文偉指出,南山人壽與全臺包含離島的十個縣市政府合作推動微型保險,初心是盼望有需要的弱勢民眾都能有基本的保障,一旦遭逢天災人禍或重大變故,南山來打傘,一起挺過難關。

自 2014 年至 2023 年底,南山人壽累計捐贈的微型保單保費已逾新臺幣 9 千萬元,逾 45 萬名經濟弱勢及身心障礙民眾受惠,照顧範圍涵蓋低收入戶、中低收入戶、輕度/中度身心障礙者、領有中低收入老人生活津貼之經濟弱勢長者、弱勢新住民及特殊境遇家庭。

急難救助關懷機制,重要時刻快速動員

不只如此,南山人壽守護的力量,也延伸至非保戶。透過成立南山人壽慈善基金會,與全臺超過210家醫院合作,讓有急難需求的弱勢病患,能透過社工申請南山人壽慈善基金會款項、獲得即時的醫療費用,2023 年展開的「原鄉醫療關懷列車」計畫,將醫療資源帶進偏鄉,支持偏鄉長者到市區就醫的交通接駁費用,盼能縮短偏鄉與醫院的距離。
南山慈善基金會自 2023 年啟動十年計畫-原鄉關懷列車,攜手在地醫療團隊改善原鄉醫療資源不足與就醫不便,展現溫暖關懷。親自參與原鄉醫療關懷列車的范文偉,和南山志工一起,幫著護理人員使用失智檢測手板,跟老人家互動,提醒注意事項。他分享這段經驗眼神透露出對南山志工的敬佩與感謝,他分享說道「你會發現只有發自內心行動的人會把歡樂帶進去,另外防災、防詐騙的宣導,對老人家更是非常重要」。

今年 4 月 3 日早上 7 點 58 分的花蓮地震,震撼全臺,范文偉透露,那天南山第一時間啟動行之有年的「急難救助關懷機制SOP」,當日中午就成立好救護站和慰問站,更直接讓受災戶臨櫃領取賑災款。

「當意外發生,人的內心是很恐懼的,但很多時候民眾要的東西很簡單,就是一句溫暖的問候、或一顆好好睡覺的枕頭。」范文偉提到花蓮震災發生後,有南山志工在服務現場,遇到一位長者,因為住在臨時住所,沒有適合的枕頭,怎麼樣也睡不好,南山志工聽到就到各大賣場尋找枕頭,帶回服務區交給長者,希望讓他們能好好睡覺。

以終為始,南山人壽放大關懷視野、助人穩健向前

許多企業都在做社會關懷行動,而難能可貴的是,南山人壽進一步實踐將關懷視野擴及至多元族群,編織出嚴密的社會安全網,一同共度患難,也將一同迎向共好。

面對未來,范文偉認為老年化與少子化的嚴峻趨勢,身為保險業除了必須領先客戶設想風險,更要透過商品設計與觀念溝通,幫助客戶促進健康、延緩老化、減少不健康餘命;此外,萬一意外或疾病發生,除了金錢挹注,更要有完整配套。

面對高齡化與少子化的社會現況,南山動員企業資源挺身而出,總經理范文偉化身為志工至偏鄉服務,展現南山人的溫暖DNA。觀察南山人壽的企業文化,這樣不藏私的將韌性與敏捷的企業量能,從既有的保戶服務延伸至弱勢族群、重大災害關懷,乃至於長期的醫療關懷計畫,如此戮力以赴,就是如范文偉所說的企業願景:「好險有南山——不只是『好險有南山的保險』,我們也想讓人們感受到『好險有南山這家公司』!」

南山人壽關懷行動,支持更多暖心計畫➤連結

你可能有興趣
廣告
最新訊息
每日6元,固定為自己充電
訂閱天下雜誌電子報

天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容