曾任健康保險公司Medtronic執行長的喬智表示，那些「專注在出色地領導團隊」的人，處於獲得升遷的「最有利」位置。換句話說，執行長和其他領導人們或許想要看到的是你去引導、啟發團隊的其他人。
喬智指出，主管們傾向認為值得提拔的優秀員工，不僅會指揮同事，還擅長與周圍的人建立信任，這需要一定程度的自我覺察才能做到。
喬智解釋，「很多人不瞭解自己。」
「他們把太多心力放在讓別人驚豔，結果是讓環境塑造了他們，而不是把自己打造成想要成為的領導者。」
他補充說，「你的自我覺察愈強，領導能力就愈是貨真價實，別人會自然地想要跟你建立關係。」
一旦知道自己的弱點與強項，你就可以在職場更有效地利用它們，像是情緒智商、適應能力和心態等特質特別重要，因為這些特質能夠幫助你度過各種挑戰，對團隊產生長遠的影響。
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