前人資主管翟魍（Sho Dewan）解釋，這看起來可能反直覺，但其實我們也很常看到有些平常單打獨鬥時表現傑出的員工，被升到管理職，結果表現不符合公司對他們的期待。升遷表面上看起來挺好的，但不一定是工作滿意度的保證。公司提出升遷提議的時間點、你做的準備是否足夠、增加的薪酬是否符合工作內容負荷，也都需要評估。
若你遇到以下4種狀況，你接受升遷前，應該再三思考：
1. 升遷不符合你的目標
翟魍指出，升遷後可能你會有新辦公室，薪水會變多，甚至在公司附近有一個專屬停車位。然而，截然不同的新職位可能會帶來截然不同的責任，不一定符合你的長期職涯目標。
舉例來說，假設你是對寫程式碼充滿熱情的軟體工程師。你享受寫出好程式的過程，解出困住團隊好幾個星期的問題時能找到滿滿成就感。
你是因為這樣的熱忱，才能從同儕之中脫穎而出。當有一天，你被升為工程主管，這個職位掛了「工程」兩個字，但你做管理工作的時間很可能遠多於真正寫程式。
你可能會發現自己被帶走，遠離撰寫程式的工作，被逼投入監督整個工程團隊、管理專案時限的任務，還要與其他部門合作確保能無縫接軌，這些工作可能不如之前的工作那樣令人享受。
若你在目前的工作已經很有成就感，覺得管理職會使你遠離當前的熱忱所在，那或許接受升遷並不是最好的選擇。
2. 升遷會害你犧牲生活
在單打獨鬥時，你只要管自己份內的事就好，多數人可以藉此維持合理的工作與生活平衡。
但一旦你升到管理職，你的績效就綁定整個團隊的成功。很多新手主管花很多時間加班，就是因為需要在重要截止期限到來之前，幫忙狀況不佳的團隊成員收拾殘局。
翟魍解釋，升遷到管理職很可能是學習新技巧以及長期有用寶貴課程的獨特機會。很多人看到主管的薪資之後，覺得這些錢足以激勵他們奮發工作，有些人能夠在壓力之下發揮長才，也喜歡有更多成長機會。
但有時候，工作就只是工作，若你對現職和收入滿意，不想改變現狀，拒絕升遷也是合理選擇。
3. 管理職經常懸缺
有時候，有些人獲得升遷不是因為他們是最佳人選，而是公司找不到更好的人選。若你的部門主管一直在換人，那麼公司提出的升遷邀請不必然代表你是最適合這職位的人，反而可能代表組織內部的更深層問題，像是過勞、欠缺管理高層支持、高壓環境或三者皆然。在這些問題存在的情況下，你未必能成功，反而可能落入前幾位主管的相同困境。
你可能會試圖改變局面，但最好管理好自己的期望，並承認在你的層級內能夠實現的事情是有限的。如果組織問題是系統性的，改變很可能需要來自領導階層而不是中間管理階層。
4. 你就是不喜歡領導
有些人是天生的領導者，也有些人必須後天學習。領導技巧是可以學會的，但並沒有一體適用於所有人的轉型方法，也不是每個人都有成為領導者的傾向和欲望。
獲得升遷一般來說是好跡象，代表你當前工作的成功以及在組織做出更大影響的潛能獲得肯定。然而，要知道升遷改變的不只是你的頭銜、薪資和獎酬，也會改變你每天日常的工作，關鍵績效指標，以及你必須學會的技能。
注意這些改變，確保你接受升遷時已經知道這一切。到頭來，這是你自己的職業生涯，怎樣算成功是由你決定的。
（資料來源：FORBES、Indeed）
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