去年 11 月,韓國娛樂龍頭「CJ ENM」集團區域辦公室 CJ ENM Hong Kong (CJ ENM HK)宣布與文策院、TVBS、遠傳電信建立四方合作關係,共組文化內容基金,規模據悉上看 10 億元,擁有逾 20 年媒體、娛樂、行銷、數位及業務管理經驗的 TVBS 總經理劉文硯,接受專訪時直言:「TVBS 自覺有責任,除了製作,也希望培養人才,把作品帶到更多國家,和投資方合作,同時追求好的獲利。」
借鏡韓國影視製作 「尊重預算、注重獲利」是最高原則
「整體韓國娛樂產業以『作品賺錢』為最高目標,這也是韓國影視產業工業化的關鍵!」劉文硯分析,在台灣,過去二、三十年,內容創作者往往聚焦文本、留意要傳遞的訊息,儘管有很棒的卡司、很美的場景,卻鮮少有製作人將「獲利」擺在第一順位,而政府也以補助金支持創作理念──反觀韓國,竭力結合「作品理想性」與「商業模式」,政府以「投資模式」支持產業發展,這是值得借鏡的。
拆解韓國影視作品的勝利方程式,劉文硯點出三大關鍵因子:第一,最高原則是尊重預算,預算規劃與獲利、目標受眾(Target Audience)息息相關,整體韓國娛樂產業以「作品賺錢」為最高目標,套用在台灣,近年來,鬼片將預算控制在三、四千萬,就是產業積累的 know-how。
第二,結合影視和音樂,KPOP(韓國流行音樂)與影視作品互惠,一起出海征戰,讓更多人認識韓國文化;在台灣也有很多成功案例,像是歌曲「小幸運」之於電影「我的少女時代」,便跨越了地域隔閡,TVBS ORIGINALS 原創作品也不斷自我思辨,讓作品不用抹掉自身的文化特性,譬如台灣的飲食、生活文化,都是作品耐人尋味的一環,至於比較艱深的意識形態和歷史事件,則較難得到共鳴。
第三,影視娛樂的工業化,這反映在韓國不斷追求「技術性突破」和「精準」,2023 年推出的《Moving 異能》不僅是韓國首次嘗試製作超能力及超級英雄題材的劇集,還運用了大量特效鏡頭;對於台灣來說,長期投入動畫等後製代工,其實有很大的發展空間,先學習,再超越,便是台灣影視產業的切入利基。
強強聯手,串接韓國、星國合作
將目光從韓國回到台灣,TVBS 運用真實(Truth)、信賴(Trust)、科技(Technology)3T 核心價值,建構出完整的 IP(Intellectual Property,智慧財產權)生態圈結構──像是《女人我最大》、《食尚玩家》,吸引不少海外人士的眼球,《食尚玩家》甚至還運用了 AI 人工智慧製作日、韓語等多國語言版本,廣受歡迎;還有《11 點熱吵店》的網路節目《威廉沈歡樂送》,也頗受日本人青睞。
至於戲劇節目,劉文硯透露,《有生之年》孵化時,當時台灣流行類型劇、女性、犯罪,而 TVBS 思考:怎麼沒有作品談談中年男子的心聲?而這樣的創意選材儘管有點冒險,幸好被文化部看見,使其規格能再提升,編劇杜政哲更是很會說故事的人,讓商務置入自然而不突兀,播出五週下來,週週蟬聯 Netflix 台灣區第一名。

而 TVBS 強大的行銷宣傳能力,不僅促成了與韓國娛樂龍頭「CJ ENM」合作,也讓正在拍攝中的新戲《完全省錢戀愛手冊》成為台灣 TVBS 與新加坡新傳媒的混血之作,也為揮軍亞洲市場奠定成功的基石。

起跑點就放眼國際市場,掌握 4 大關鍵衝刺心法
身為掌舵者,劉文硯透露,從一開始,作品思考的就是放眼國際市場,這背後蘊藏有大關鍵要素:第一,內容,不僅要觸發共情共感,也要有世界語言、令人好奇的異國文化,像是韓國電影《屍速列車》,其實並非殭屍片,而是親情片,就能突破國界的限制。
第二,規格,除了資金到位,製作人還要能扛起大卡司、大場景,以及精采的後製特效,如今,觀眾能在各式平台看到各國作品,每天注目的時間僅僅 2 到 3 小時,台劇不能再跟自己比,而要和韓劇、美劇、陸劇競爭。
第三,人才,從 KPOP 到韓劇,爆紅的都是藝人──透過「人才線」來供應台劇作品和綜藝節目格外重要,TVBS 每年都投入籌辦新人營,像是新生代演員劉敬,就是從 TVBS 新人營脫穎而出,年僅 19 歲就被漫威導演欽點進軍好萊塢,也認為台灣很有機會培育自己的「羅 PD」(按:韓國綜藝節目的著名導演)。

第四,聯盟,TVBS 版權業務部夥伴幾乎跑遍世界的市場展,劉文硯也鼓勵同事多交流、取經,Netflix 也會與 TVBS 分享作品上線後的數據和洞察,未來,作品將不再是買、賣關係,而有更多共有 IP、人才、擴展市場的可能性。
2023 年,TVBS《機智校園生活》成功將戲劇版權出口至南韓,這正是文化上的「反輸出」,劉文硯強調,影視作品應該評估「生命週期價值」,不該如同放煙火式的播完、便轉瞬即逝──不是光靠優秀內容就能回收,政府現在有很好的機會,支持大量刺激文化作品產生,相對的,作品數量激增後,更要細細評估內容、觀眾、商務回收與國際化,畢竟,每一件作品投資都不該是賭一把。

當韓國影視作品拓展了全世界觀眾對於亞洲文化價值觀的接受度,如敬愛父母、尊重前輩、說話有禮,打通文化關卡之後,劉文硯認為,華語作品也有機會影響全世界,身處自由的創作地,TVBS 期盼將作品落實工業化、資本化、商務獲利化、全球推廣化,這正是「連接世界,奮起台灣」的永續願景。
附表:TVBS ORIGINALS 原創戲劇和綜藝 連接台灣與世界
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節目 |
全球布局的行動和成果 |
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戲劇《有生之年》 |
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戲劇《親愛壞蛋》 |
海內外 9 大平台播出,包含美國串流平台 Rakuten Viki |
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戲劇《機智校園生活》 |
版權銷售到南韓,是近年來台灣八點檔第一次在韓國電視頻道播出 |
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綜藝《光露營就很忙了》 |
Netflix 首次購下台灣無腳本節目(unscripted series)全球版權,也是台灣首部綜藝上架於騰訊視頻 |
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綜藝《光開門就很忙了》 |
版權銷售至馬來西亞、騰訊視頻、B站 |
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戲劇《完全省錢戀愛手冊》(拍攝中) |
與新加坡最大的內容創建企業和多媒體機構新傳媒合作,帶領台灣影視前進坎城影展,提高亞洲影視製作的全球知名度 |
資料來源:TVBS,記者採訪整理