獨家專訪

走訪京都百年企業的三大永續啟示

2023年11月底,日本京都逾六百年的古剎妙心寺內,近百人團坐一起閉目坐禪。他們是來自台灣玉山金控的「卓越學院」成員,在金控董事長黃男州領軍下,這是他們這趟接班人六天海外見習之旅的行程之一。

ESG-永續-企業-京都-玉山金控-道瓊永續指數 11月底,金控董事長黃男州領軍卓越學員前進京都,取經永續之道。圖片來源:玉山金控提供
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時間快轉到一週後,12月初,一年一度的道瓊永續指數成份股(DJSI)公布最新結果。玉山金不僅持續扮演模範生,在「新興市場」與「世界指數」分別連續十年、八年名列成分股,近兩年得分更維持在全球行業前一%的領先地位。

一前一後看似不相干的兩件事,卻有著微妙因果關係。

隨著ESG近年已成企業競相投入的重點,台灣企業在永續的表現也是新人輩出。以最新的DJSI結果為例,台灣就創下三十五家企業入選的空前佳績,尤其金融業,不僅台新金首度擠身玉山金所在的前一%位置,新光金也一舉拿下國內壽險業最高分,此外還多了合庫金控、上海商銀、彰化金控三家新面孔。

但無論後進者如何來勢洶洶,玉山金的領先地位始終不易撼動,究其原因,從這趟京都行可嗅出一二。

不是獲利的追逐,也不聚焦規模如何壯大,玉山金控斥資帶隊百位未來領導梯隊海外見學的主軸,正是永續經營之道的探尋。為期六天的京都行,玉山走訪島津製造所(Shimadzu)、Hosoo、京瓷(Kyocera)、京都大學,以及歷史悠久的退藏院、三千院等寺廟,行程安排的共通元素,就是要觀摩對方如何在基業長青路上還能對世界有著持久的貢獻。

走訪三千院,玉山金成員體驗京都精神。(玉山金控提供)

「其實會選擇京都,正因為這裡有著最多百年企業,」黃男州笑著說,這座千年之都的企業有3.6%的年齡都超過百歲以上。

究竟,當多數企業還糾結要花多少預算與人力投入ESG,玉山金為何已大手筆將它視為接班人的培育重點?

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京都永續啟示1:企業理念是永續基石

「最能夠協助一家企業走過動盪時局的,往往是它所具備的永續價值理念,」提起此行參訪的島津製作所,黃男州感觸特別深刻。至今已有近150年歷史的島津,是國際知名的設備儀器廠,其成立於日本剛將首都從京都遷往東京、「黑船事件」發生才不久的1857年,因此,當京都在地企業紛紛倍感失落的當時,島津不斷強化「要以科學技術對社會作出貢獻」的企業理念,把積極學習西方的科學視為自身存在的價值。

黃男州說,島津最令外界津津樂道的,就是當西方學者發明X光射線理論,島津用一年時間把理論量產,成為全日本第一家推出X光機的業者;而當新冠疫情突然襲來,島津也是日本第一家做出染疫檢測儀的公司。

此行成員之一的玉山金個金總處經理林理揚也分享,當他踏進島津辦公室,當場就感受到把科學應用到現實社會的研究氛圍。他笑說,難怪一位在島津上班的平凡工程師田中耕一,竟然可以是2002年諾貝爾化學獎得主。

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「就像玉山的理念是要成為世界的一等企業公民,」黃男州補充,所謂「一等企業公民」,當然不是只要賺錢就好了,而玉山一路將這理念灌注成為同仁的DNA,而這也是讓玉山無論外界環境如何改變,都有強大永續能量的基石。

京都永續啟示2:觀念對了就有績效

既然來到京都,當然不會錯過「經營之聖」稻盛和夫所創辦的京瓷。玉山金智金處資深副總工程師林鉦育說,相較此次參訪其他的組織,只有65年歷史的京瓷是最年輕的,但在京瓷產品應用於各行各業的背後,他感受最深的還是稻盛強大「利他之心」初衷在貫穿,「有種大家因為守護這個初衷才得以開花結果的感覺。」

對此黃男州也很認同。「其實只要利社會、利他,財務績效自然就會隨之而來,」他以稻盛整頓日本航空為例,「稻盛用三年的時間讓日航轉虧為盈,這已經與什麼高超的管理技巧無關,而是把永續的經營觀念帶進去後,績效自然會展現。」

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京都永續啟示3:創新是為了守護傳統

此行特別值得一提的是Hosoo,一家多數人相對陌生的公司,但提起它的產品「西陣織」在日本可是無人不知,不僅是京都當地傳統的和服織布技藝,更享有日本皇室御用的國寶地位。

而Hosoo雖然已是傳承十二代的西陣織老舖,但面對過去三十年來和服產量銳減九成的大環境下,也曾歷經了永續經營上極大挑戰,而年僅40歲的第十二代傳人、行政總裁Masataka Hosoo突圍的方法,就是將現代技術和創新商業模式與傳統工藝結合,不僅積極與寶格麗(Bulgari)、麗思卡爾頓(Ritz-Carlton)、萊卡(Leica)等品牌合作,將織品運用到飯店床頭板、現代藝術品、相機機身裝飾等全新領域,甚至網羅許多過往與這行業八竿子打不著的人才來工作。

參訪京都傳統織布技術「西陣織」,向Hosoo學習傳承之道。(玉山金控提供)

「很難想像在一間織布工藝老舖內,員工竟然有數學家,還有學生物、聲學的,」玉山金總經理室經理蔡宇涵驚訝道。原來織法的調整、養蠶的方法,到布料擺動的聲紋等,「讓我徹底見識到,原來創新是為了守護傳統。」

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「百年企業能夠存活下來,絕不是只靠一種傳統行為能力,一定是有跟隨時代調整的特質,」黃男州觀察。

金融業最寶貴的資產就是人,黃男州說,因此如何將代表企業靈魂的理念代代相傳,是永續經營的最大挑戰,而從這次京都行的啟示看來,也證明玉山一直以來對「卓越學院」投入的難得價值。

「卓越學院」是玉山從2013年開啟的接班人培訓計畫。每梯次會選出50位具備領導特質的跨世代員工,在為期約一年半期間進行每月二至三整天的培訓,內容涵蓋管理課程、團隊挑戰、海內外參訪等,因前兩年適逢疫情暫停,因此從2022年底開訓的第四梯次達百人規模,浩大陣容雖讓此次京都行格外引人注目,但也讓外界得以一窺玉山金ESG的領先心法。

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