很多求職者都會替面試可能會問到的問題事先做準備，而抖音上也有許多內容創作者透過提供面試必問問題賺取流量。
《華盛頓郵報》指出，現在許多人面試前，都不是上LinkedIn等求職專業網站，反而是上抖音尋找建議。科技公司員工浩絲（Christine House）去年求職前，就看了有18.6萬粉絲的職場教練Tessa White影片，學習如何面試、談判。這也符合抖音想超越娛樂平台，成為學習知識甚至工作媒合平台的目標。
但是抖音上，有個被吹捧說能讓你脫穎而出的問題，實際上或許會提早結束你的求職過程。
曾經在Google、Lyft和TikTok等公司執行超過一萬場面試的夏姬（Farah Sharghi）說，「面試結束時，要你詢問面試官，『您對我的候選資格，有任何猶豫之處嗎？』是最差勁的建議。」
「不要這麼做。」
為什麼這是爛主意？
夏姬解釋，首先，你永遠不知道面試你的人是不是真正有權力做聘雇決定的人，更不用說是最終決定。
舉例來說，當夏姬在搜尋引擎龍頭Google負責招聘工作時，是有一個聘雇委員會成員負責面試求職者，接著委員會會將意見回饋給真正做決定的人，通常並不是那個職位的主管來負責。
夏姬眼中，詢問任何不負責做決定的人為什麼會猶豫，只是展現了你對整個面試流程運作方式的認識天真幼稚。
「你這樣做，是讓對方陷入一個非常不舒服的處境。」
其次，也是最重要的是，問這類型的問題，可能反而讓人對你出色的資格產生疑慮。
夏姬說，「如果我提到粉紅大象，你會立刻想到什麼？你腦中會立刻冒出粉紅大象的畫面。」
「當你問了這個問題，『您對我的候選資格，有任何猶豫之處嗎？』或許面試官會想著，『我其實是蠻喜歡這個人的，但現在你在我腦中種下了猶豫的種子。』」
只是這樣，就可能使面試官思考，「也許我雇用他之前應該再三思考」，「讓我想想不該雇用他的負面理由。」
夏姬說，「為什麼你要大費周章地引誘對方拒絕你？別這樣做，讓他們說好才對。」
怎麼說比較好？
你問的問題，應該要聚焦在你的長處，而不是短處。
前人資專家霏雪（Natalie Fisher）建議面試者問的問題是，「如果新人要做一件事讓你驚豔，這件是會是什麼？」
當面試官回答了這個問題，你就可以提到你經驗中曾經做到類似的事情。若你沒有做過，也可以追問一些相關問題，展現你對達成這個目標的熱忱，解釋為什麼體具備能夠達成目標的條件。
霏雪說，有做好這件事的求職者們，通常都可以當場獲得錄用。
（資料來源：CNBC、Upworthy、Washington Post）
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