中研院士謝長泰：台灣該告別工研院嗎？

農復會不僅負責協調土地改革計劃，還負責推廣農業技術、灌溉和防洪計劃，甚至農業貸款、衛生和計劃生育計劃。這些計劃可以說是那20年台灣農業生產力顯著提高的原因。

台灣的農業革命，最終也導致了農復會的消亡。前總統李登輝在上世紀50年代，曾是農復會的雇員，他1968年的博士論文中記錄了這一情況：農業生產力提升，為60年代第一波製造業提供了資本。此外，充足的糧食也養活了愈來愈多進入製造業的工人。

到了70年代，由於製造業的發展，農復會重要性降低。政府選擇創建一個新機構——工研院，而不是改變農復會的使命，要它重新聚焦於工業技術。農復會於1979年悄悄關閉了，部份職能移交給農委會（現為農業部）。

所以，台灣是否應該在工研院50週年時寫悼詞，而非慶生呢？儘管工研院過去對台灣非常重要，但很明顯，工研院無法應對台灣今天面臨的挑戰。

工研院的挑戰

首先，工研院催生的公司，研究預算和能力比工研院要大得多。聯電和台積電已很長一段時間不再需要工研院。

其次，工研院已經放棄了其最初的獨特機構設計。它不再孵化新技術和新公司，而是轉向服務組織。如今的重點不是孵化少數企業，而是合作的中小企業數量。現在它更像是一個政府官僚機構，而不是以前的創業公司。

工研院目前作為服務組織的活動可能很值得，但在當前模式下，幾乎不可能衡量其服務有效與否。相較之下，工研院作為技術孵化器的舊模式，則很容易判斷一個項目是否成功——一家公司若沒打進市場，那就不成功。

工研院慶祝成立50週年，也令人開始思索，工研院的定位與未來。（黃明堂攝）

這並不是說技術不再重要。相反的，台灣的未來取決於發掘新的點子、新的做事方法。但工研院是否仍是能做到這一點的組織？或者現在其實是類似1973年時，台灣需要創建新機構，能夠挖掘、利用最新的想法？例如包括韓劇和韓國流行音樂，韓國娛樂業爆炸式成長，如果台灣剛湧現這樣的機會，工研院的工程師們是最有能力，掌握這些機會的人嗎？

所以現在是為工研院致悼詞的時候了，一方面慶祝它為台灣所做的一切，但也讓它適當落幕，因為台灣的未來，需要全新的東西。