全職媽媽回職場　人生最好的投資

還有，那時未滿3歲的老三，白天都在阿公阿嬤家度過，被寵溺到無極限，眼看就要變成無法無天的小霸王。

如果家裡只有一個小孩，我想我還有機會思考如何兼顧育兒與工作。但是，3個小孩每天重複發生以上的狀況，終究，我還是辭職回家了。

回家後，許多事並不如預期，沮喪、挫折情緒也不時出現。如今我可以雲淡風輕地看待這件事，是因為已經走過這一段，並能夠隔著一段距離，同理當時的無助，包容自己可以不完美，慶賀自己的成長。

孩子一天天長大，真正讓我下定決心重返職場的，是恐懼與落寞。

很多人都說，陪伴小孩成長是媽媽最大的快樂，但沒有人提到全職媽媽的風險。例如下半生的財務風險，一旦成為全職媽媽，意味著我本於愛心提供無償的家務勞動，沒有主動收入，沒有退休金。我所有的現金都是別人給的，而且常常全部花在家人身上。

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有一天，我發現自己無法向銀行申請新的信用卡，令我震驚。因為沒有固定正職，過去工作20年從未遲交卡費的好信用，無法為我累積任何財務優勢。我進一步想到，如果有的媽媽剛好婚姻出問題，而之前她拿著先生給的家用，盡責地花在食衣住行、小孩的補習安親，她離開婚姻那一日，可能面臨巨大財務風險。

怕變成沒故事的人

此外，小孩長大成人，慢慢有了自己的朋友與世界，每天都會發生新的故事。而守在家裡的我，卻因為生活平凡，交友單純，只能回顧往事，慢慢變成一個沒有故事的人，只是一天一天老去。

不論是財務無法獨立，或變成沒故事的人，都讓我落寞。想到要這樣慢慢從中年步入老年，更令我恐懼。是以，我決定在12年後重返職場。

前陣子，接受飛捷文教基金會「Design for Taiwan」訪談時被問到，「你重返職場的過程中，有沒有特別需要感謝的人？」

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我說有，是得人社會企業的創辦人蔡淯鈴。得人社會企業從創立以來，一直幫助為了照顧家人中斷工作的女性重返職場。

我從得人那裡知道：就業市場長期缺工，中年人還是有就業機會；重返職場前半年是挫折最多的時候，因為要適應新工作、同事、學習新技能，家人也要適應媽媽重返工作，撐過前半年，就會漸入佳境。還有，找工作時，與其上網投履歷，不如先向親朋好友發布自己將重返職場的訊息。因為他們了解你的狀況，更容易推薦適合你的工作。

淯鈴這幾年深入探討全職媽媽重返職場的困境，並想到：如果有更多企業願意投入行動與資源，建立一個育兒友善的職場，媽媽是不是可以不要中斷職涯呢？

育兒友善，有助招才

這半年她與學界合作發布大型調查，發現各種友善職場措施，都有助提升員工的組織承諾感跟個人幸福感。但關鍵的是主管支持文化、彈性工作制度、提供育兒資訊、支持團體及企業提供托兒資源。

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所以，淯鈴和她的團隊找來Google台灣總經理、台灣默克集團人資長、嘉義基督教醫院的院牧、牧德科技總經理和四季藝術兒童教育機構創辦人，分享他們如何建立育兒友善的職場。結論是：一個雇主願意提供育兒友善的環境，並且支持育兒，更能吸引好員工來到企業工作，並且更能持續貢獻能力。

我覺得重返職場，是全職媽媽對自己人生最好的投資，不要害怕，做好準備，試著跨出第一步。我也想對企業主喊話：既然全職媽媽能不惜時間跟精力栽培小孩，當她把這樣的熱情用來栽培自己時，一定會變得比以前更好。

雖然之前沒人告訴我，但我實際嘗試、體驗後，真心相信：在孩子長大後，走出家庭，是媽媽們重啟人生下半場的契機。陪伴有時，放飛有時，這是為母的智慧，也是生而為人，無法捨棄的自由。

（本文作者為品學堂文化長）

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