上世紀末,合縱連橫的變形蟲組織成為顯學:各有專業的中小型廠商,隨商機變動,快速結合成作戰網路,組合各自的資源,打出最快、最有競爭力的產品。
台灣地狹人稠的缺點,因此理論變成優點。3萬6000平方公里的土地大小剛剛好,盤根錯節的社會網絡與人際互助,也剛剛好。產業聚落正是台灣競爭力的祕密。
圍繞高雄岡山的螺絲窟就是最典型的例子,這個從春雨螺絲開枝散葉出的聚落,竟然拚到世界第二。
然而,這半年,螺絲窟裡人心擾動。
螺絲是第一個,但絕非最後一個
因為出乎意料,去年聖誕節前,螺絲竟然被歐盟納入碳關稅的課稅範圍。除了原先預測會被納入的高碳排鋼鐵、石化等上游大企業,中小企業為主的下游螺絲產業竟然也不放過。以這樣的邏輯,螺絲業將是第一個,但絕不是最後一個被突襲的行業。
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