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一家賠20年的寶特瓶回收廠 如何變徐旭東小金雞?

遠東新世紀成為食品級再生聚酯粒全球龍頭,背後技術正來自旗下的寶特瓶回收廠亞東綠材。它如何從一度賠光股本的老公司變關鍵戰力?

隱形冠軍-亞東綠材-遠東新-回收-減碳-循環經濟-快速成長一百強 亞綠回收來的寶特瓶磚在進廠時就會打上專屬條碼,除了讓客戶溯源,也能以此追蹤各家磚商的供貨品質優劣。圖片來源:王建棟攝
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當車開進遠東新子公司亞東綠材(以下簡稱亞綠)位於桃園觀音的廠區,舉目所見,滿滿是一尺見方、每個重達400公斤的寶特瓶磚,就像樂高積木般堆疊在空地上。

這片佔地8000坪的廠區,看似跟一般回收場沒兩樣,卻藏著驅動遠東新綠色轉型、提升獲利的關鍵戰力。

台灣每年使用約50億支寶特瓶,總重達到10萬公噸,容量足以填滿1200座奧運標準游泳池。其中有半數最後進入亞綠的回收產線,經過打碎、清洗再重新造粒,變成再生寶特瓶和環保衣的原料「再生聚酯粒」(rPET)。

「回收現在變成一門很好的生意,」亞綠總經理彭清族笑説,rPET的碳足跡可比原生料低上4成,因此從可口可樂、雀巢等飲料大廠,到運動品牌像是Nike、愛迪達,甚至是樂高和IKEA,都為了達成減碳目標,搶著使用rPET作為寶特瓶和產品原料。

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一顆螺絲掀起兩千億減碳升級戰
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