《原子少年》成功造星！53歲詹仁雄，為何總能抓住下一世代的口味？

他採產製一條龍模式，企劃、製作、版權、經紀、周邊、演唱會等一手掌握，更側重造星，「台灣娛樂圈很久沒『明星』了，」詹仁雄感嘆，這些年娛樂圈少了大資金投入，唱片公司也沒錢培養新歌手，自然沒人敢做大夢。

《原子少年》仿造韓國偶像團體練習生模式，耗資1.2億製作，開錄前80位選手就展開訓練，詹仁雄也先簽下8成選手經紀約。節目中找專業編舞、編曲老師為8個團隊量身打造歌曲、舞蹈，把選手當準明星在經營，帶動一群忠誠粉絲跟隨，原子少年去到哪，尖叫聲就跟到哪。

未來需要唱歌、主持、演戲的新血，都可從這群少年裡頭找。

野火娛樂

• 成立／2007年
• 總經理／詹仁雄
• 代表作／綜藝節目《原子少年》、《菱格世代DD52》

從2年前的《菱格世代DD52》，詹仁雄就開始走新的製作模式。重視聲光、音樂、美學效果，104位選手光是服裝就有700套，動用30位妝髮師和3、40台攝影機，讓台灣棚內製作往前跨一大步。

不像台劇多半把版權銷售寄託在國際平台，詹仁雄認為這非台綜的出路，「國際平台看卡司，製作費相對就要高。」《菱格世代DD52》開播前就談好版權，賣至台、中、港等共8個電視、網路平台，確定投資百分之百回收。

事實上，綜藝節目能快速造星、帶動粉絲經濟，帶來的商機比賣一部戲劇更大。

「我開始覺得不要將本求利，」詹仁雄說服投資方、平台一起把節目做紅、做大。他找遊戲橘子投資《原子少年》，在其平台「beanfun!」辦票選，投票人數超過一千萬票，為平台帶來十萬新會員。Line TV播出時段人氣第一、流量衝破350萬。

「平台能賺廣告費，我可賺到reputation（名聲）、經紀權，（產業）也許就會變得很有競爭力，」詹仁雄的企圖不輸唱片公司、電視台，希望建立娛樂產業鏈。

（野火娛樂提供）

綜藝節目是流行氣味的史記

原先打算50歲就要退休的詹仁雄，為了幫兒女留下這個世代的文化而繼續製作，「綜藝節目是史記，記錄當代的流行氣味、服裝、語言和審美，」畫漫畫也寫小說的他，用文字圖像記錄自己的人生，用節目為時代留下註解。

皇蛾翅翼上如蛇一般的眼，眨也不眨一下，那是無數時間淬煉出來的存活本事。

台灣的影視產業如何從轉型變化的亂世走向盛世？人人都必須學會不斷「演化」，進化成為贏家。

（責任編輯：黃韵庭）