Netflix、莫德納都自稱數位公司　他們為何成功？台大創創中心CEO揭轉型六關鍵

中大型企業要創新非常困難。既有的成功模式不適用創新事業，必須投入資源、用系統性方式驗證是否能成功，更要建立真正容錯、冒險的文化。台大創創中心執行長曾正忠，近身觀察許多中大型企業的創新過程，歸納出共通的挑戰。以下是演講摘要：

圖片來源：王建棟攝

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發布時間：2022-01-12

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過去數十年，市值前10大公司的類型都不同。

1990年代因為資金缺乏，市值前10大公司是以銀行業為主。1995年到2000年是網際網路最蓬勃發展的時代，網路服務需求大，因此都是電信公司的天下。

2010年各種行業都佔據一方，到了最近的2019年，市值前10大幾乎都是data driven（數據驅動）公司。

成功方程式一直在改變。就算今天公司做到第1名，10年後可能就跌出榜外。領導人要擔心的不是今年業績能否達到，而是擔心3年後成長動能在哪？10年後是否還有競爭力？

根據我在跨國企業與台大創創中心的經驗，以及輔導中大型企業的近身觀察，其實領導者都具備創新觀念，但最大問題是執行面。今天分享企業在創新成長時常見的六大挑戰。

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