瑞助營造30而立 CSR、職業安全衛生管理、數位轉型持續精實

在定期的企業捐款之外，瑞助營造自2012年開始，為弱勢族群提供無償修繕及無障礙空間改造服務，除了曾為伊甸社會福利基金會8個服務據點公益修繕；包括2014年高雄八一氣爆、2016年台南大地震、2018年花蓮強震的災後重建及2019年三芝文化基金會街角巷弄課後第二教室據點公益修繕，都有瑞助人主動挺身而出的善意。

推動數位轉型，扮演營造業先鋒

當元宇宙來臨，對21世紀的企業組織來說，數位轉型已然不是選擇，而是必須走上的道路──早在1991年創立之初，瑞助營造就以IT奠立成長基礎，2005年成立資訊部後，導入第二代系統，協助瑞助營造在工程執行、管理能力、業務案源爭取等面向，做出重要貢獻──以資訊策略延伸為資訊發展藍圖，2015年，瑞助營造建構出重要且領先同業的第三代系統，朝向自主開發躍進，以雲端化、自動化、智慧化為目標。

2021年，瑞助營造從「數位管理」蛻變為「數位轉型」，開營造業風氣之先，發展第四代系統，未來將聚焦三大轉型策略發展方向，包括智慧管理、智慧設計、智慧營造三大主軸，結合AI、5G 及大數據等技術，成立戰情中心，「資訊的發展」將讓瑞助營造晉級為專業智慧營造公司。

「職安衛」絕不妥協，奠定卓越企業管理的基石

在瑞助營造30歲生日的此際，在企業管理、營收上，瑞助營造獲得了亞太傑出企業獎（APEA）、中華徵信等各界的肯定，而背後關鍵，正是每一天紮實的職業安全衛生管理系統──瑞助營造以PDCA（Plan-Do-Check-Act的簡稱）循環式品質管理，建立查核人員機制，除了內部的職安人員教育訓練外，也現場實作，經過各項評核及驗證後，修正各種成效，持續矯正及改善。

「因70%的員工為工地現場人員，所以職安衛管理觀念及措施非常重要！」瑞助營造強調。值得一提的是，隨著科技的發展，瑞助營造推動各項尖端技術結合職安衛管理，如職安衛雲端管理系統、臉型門禁管制系統，提供最實務的需求，給在第一線現場的同仁，加強工地管理與現場作業安全，並傾聽同仁的意見，修正系統上的缺點，不斷開發新服務、推出新功能。

附表：2021年 瑞助營造獲得的肯定

資料來源：瑞助營造，2021