誰都沒預測到這場疫情,會讓財會管理效率決定組織的風險應變力。資誠(PwC)所長周建宏指出,疫後53%台灣企業會提早為系統性風險做準備,84%將以提升營運效率來促進營收成長。香港最大ERP系統商FlexSystem便在這樣的氛圍下脫穎而出,緊抓管理階層與一線員工的痛點,成為愈來愈多企業的指定合作品牌。
「這兩年,台灣企業對財會系統升級、轉型的重視度明顯提高,」香港最大ERP系統商佛萊信(FlexSystem)台灣區業務經理簡子函說道,「疫情讓業務諮詢量至少提升80%。」
諮詢量暴增80%!組織對財會系統的要求,不再是「夠用就好」
簡子函分析,諮詢量爆發性成長的關鍵來自內、外部兩大因素。生意受影響的產業面臨現金流管理、資源重分配等營運困難;因疫情受惠的產業,管理層也需要更即時地取得關於營運分析數據、成本收益等財務數字,幫助動態調整策略、拓市。
「企業可能會裁員,但對財會管理等數位轉型的投資卻愈來愈多。」簡子函觀察,疫情使得財務長、財務人員的地位提升,成為影響年度策略的重要角色,組織對財會系統的要求也不再是「夠用就好」,而是追求即時取得分析數據、流程自動化,以能提升營運效率、節省運作時間與溝通成本為主。
FlexSystem便是在這樣的趨勢下,成為許多企業的首選,以新世代智慧財務ERP緊抓管理階層與一線員工的痛點,成為愈來愈多企業的指定合作品牌。
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客戶橫跨全球42個國家,兩岸四地10000多間企業指定選用
近年來FlexSystem在新冠肺炎(COVID-19)疫情嚴峻的環境下屢創佳績,不僅在九大金控公司大顯身手,這兩年諮詢量暴增80%,台灣有各行業的公司相繼導入FlexSystem,包含:物流貨櫃承攬上市公司、遊戲軟體設計公司、日商動畫製作公司、最熱門的網紅行銷經紀公司、生意持續成長的數位線上課程產業、數位電商平台公司、知名女性服飾零售業,跨國餐飲集團,與生技醫療、國際貿易、媒體、行銷公關...等等。這些公司共同點是,擁有相當嚴謹的評估流程,最終都是選擇FlexSystem。
除了台灣企業相繼導入之外,FlexSystem創辦人駱偉文分享「FlexSystem客戶橫跨全球42國家,其中包含Forbes全球上市公司2000強中的10分之1。而超過25%的香港上市公司正在使用FlexSystem。今天,我們在亞太區是非常成功的。」
「客戶越多、產業越廣,其實就是我們與廠商一起進步。」簡子函說明,FlexSystem的通用性、穩定性與擴充性勢必做到業界第一,才能滿足跨國、跨產業的各種需求。
同時具備套裝軟體的通用性,與客製軟體的彈性與擴充性
FlexSystem也是市售少數兼顧套裝與客製化軟體優點的系統。「產業特性強、商業模式變化高、組織架構複雜的企業,可能無法負擔國際品牌的費用,一般套裝軟體又不符合需求,就很適合導入FlexSystem。」簡子函表示。

傳統套裝軟體多以制式報表為主,以往若得進一步交叉分析,得額外匯出Excel並逐步整理各欄位資料,或得蒐集跨部門數據花時間整理,FlexSystem將這些功能集於一身,省下頻繁切換平台,製作、匯出各種報表的工時,以自動化減少錯誤率、加快決策速度。
此外,支援15階層的多維度交叉分析,配合產業別設定專屬分析編號,如部門、專案、產品、品牌、門市、通路、區域、員工、港口、船名、航線、課程、藝人等交易分類,讓主管能快速取回財務數字,知道該把資源放在哪,才能帶動業績成長,有效分配交易與預算。
此外,每一個交易分類都支援多層次的排列組合,搭配FlexAccount靈活的自編財報技術FION(Financial Information ON-line),整合資料庫自動更新,用戶可配合公司需要自由設計各種格式,搭配圖表自動化產出,可有效節省財會部90%以上的報表製作時間,滿足上市櫃公司、外商公司、本土中小企業需要的各種管理分析需求。
越來越多公司使用FlexAccount的分析工具,因而大幅促進財會人員推動對公司轉型更有意義的策略。簡子函分享,「從技術觀點來看,對數據分析的日益重視,將真正幫助財會人員更了解數據的本質,成為企業營運環節的重要夥伴。」技術將會充分釋放財會人員參與決策對話的潛能,使其用有意義的方式呈現資訊,進而帶來更好的績效。
整合前後端財務流程,節省成本、提高效率,實現新世代財務管理
外在環境也是促使FlexSystem脫穎而出的關鍵,疫情使得人與人的接觸更為困難,安全性成為首要考量,連帶影響企業財務管理的營運效率。
以財會人員來說,有前往郵局、銀行處理手寫、寄送發票與匯款的必要性,接觸人的機會多,即便不出門,也有上網銀單筆輸入等繁雜庶務;會計工作也難以遠距工作,需處理各種電子發票、憑證、報帳與稅務申報。內部系統如果沒有整合銀行、國稅局等單位,員工勢必得時刻於高風險環境工作。
FlexSystem以一站式方案將這些痛點通通整合進系統,還支援Excel整批匯入交易資料、批次產出銀行付款交易、自動成立傳票分錄,不必一筆筆輸入,省下大筆文書流程,員工可以線上申請單據,管理階層可用行動裝置簽核,財會人員只需遠端稽核即可;企業也無須整合第三方軟體,能直接開立B2B、B2C電子發票,或搭配熱感應機列印5.7吋電子發票,電子發票證明聯會自動以Email寄出通知客戶。

模組化導入實現最佳數位轉型,在疫情時代下維持長期競爭力
綜觀上述,導入新世代財務管理,將流程自動化,把數據價值發揮到淋漓盡致將是疫情時代下最迫切需要的課題。財會部門是制定戰略決策的重要角色,其團隊須具備高度市場判讀能力與營運洞察力,不該陷入繁雜例行公事的泥淖中。因此,企業領導人應大力支持財務數位轉型,讓財務團隊成為決策最佳後盾,協助企業預測風險,維持長期競爭力。
推動數位轉型著實是一項艱鉅工程,簡子函建議若考量成本問題,企業可選用適合的模組階段性導入,可降低初期投資成本與導入門檻,快速跳級到最先進的轉型應用。FlexSystem依照模組可分為FMS財務管理、FAM固定資產、FION自編財報與多維度分析、PA銀行付款與列印支票、EXP費用申請與線上簽核、EIV電子發票、SPI進銷存、IFRS16租賃資產...等都可協助企業直接跳過傳統高成本的導入障礙,透過模組化導入實現最具效益的數位轉型。
總體來說,放下傳統包袱,台灣企業才能夠發揮敏捷創新優勢,在疫情時代下搶佔先機!
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