麥肯錫預估,先進數據分析將在2030年前為全球帶來額外13兆美元的經濟成長動能,換言之,在未來的10年內,企業是否有能力將數據變現、轉換成新黑金,將直接影響企業競爭力,也因如此,當企業在思考數位轉型時,關注的議題不再只是組織文化、營運流程與人才技能,數據資產也十分關鍵,你,準備好在這一波數據浪潮中乘浪而起了嗎?
數據就緒程度將直接影響企業轉型成效
「COVID-19爆發後,幾乎每一個企業都面臨兩個挑戰:如何讓員工不在辦公室也能辦公事,以及如何透過數據分析透明化(內外部)、協同合作流程以確保公司的營運韌性,也因如此,企業『數據力』變得十分重要,數位轉型模式也從早先的技術導向轉變為數據驅動的轉型。」台灣戴爾科技集團總經理廖仁祥表示,數據雖然是企業最重要的資產,但也可能成為企業轉型的最大阻礙,根據戴爾科技集團委託研究機構Forrester Consulting進行的調查發現:66%企業認為數據是企業命脈、是決定企業營運優先順序的關鍵,但是,高達79%企業沒有將數據跟營運連結在一起;其次,67%企業認為其需要更多的數據資料進行分析再利用,但是,又有70%企業認為數據資料多到不知道該如何使用。
廖仁祥表示:「企業的數據就緒(Data Ready)程度不僅是導致數據悖論發生的原因,更將左右數位轉型成效。」舉例來說,在戴爾科技集團的協助下,某LCD製造大廠藉由蒐集、保存、、分析與防護來自設計、生產、銷售等環節的數據資料,成功節省26%的生產人力、降低57%品質異常的處理成本,同時,將物料能見度提升到3個月,更好的因應短鏈、缺工與缺料危機,在疫情衝擊下順利提升40%客戶滿意度。
戴爾科技集團跟Forrester Consulting依據企業在組織、流程、技術與數據等4個面向的表現將數據就緒度區分成數據新手、數據技術者、數據熱衷者跟數據領先者四個層次。「目前,台灣僅10%企業屬於數據領先者,為協助其他企業提升數據就緒度,戴爾科技集團邀請產業夥伴一同成立『數據優先聯盟』,打造軟硬體整合平台,協助台灣企業提升數據就緒度、以數據資本化加速疫後轉型步伐。」
3步驟快速提升企業就緒度,暢享數據資本化帶來的轉型成效
對於期待透過數據資產加速轉型步伐的企業,廖仁祥提出三個建議:首先是擬定明確的數位轉型策略與目標,讓CEO與員工都能透過數據分析結果下達決策;其次是藉由Quick Win產生好的投資報酬率(ROI)以取得C-level管理者的信任與支持;再來是導入一個彈性數據平台以優化企業在數據蒐集、保存、分析與防護的能量。「以戴爾科技集團本身為例,我們除在產線端透過AI視覺辨識提升筆電良率,更進一步透過AI撈出潛在客戶名單給業務團隊進行銷售,三個月過後,訂單表現真的比之前好,證明數據分析的價值,成功將數據轉換為有利企業營運的資本。」
透過數據資本化,企業不僅能夠改善營運業務流程效率,還能讓企業做到很多以前做不到的事情。舉例來說,本土疫情爆發後,momo購物網發現銷售成長率最快的商品是廚具,取得這個數據資料後,momo立刻找了一群素人拍攝她(他)們烹煮食物的影片,並在影片後附上(momo購物網)廚具購買連結,只要消費者透過連結購買廚具,這些素人即可取得銷售分潤,而這,便是企業透過數據分析找到新商機、資本化的案例。
「企業擁有的數據越多,以人工智慧分析而得的強指標與弱指標會越來越多,只要能良善的使用這些指標,就能為公司創造許更多競爭優勢、新的商機,隨著企業透過數位轉型將數據轉換成資本,就越往數據領先者靠攏、可以更好的搶進疫後新商機。」關於數據對未來營運的影響性,廖仁祥如是總結。
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